初中校长外出考察报告VIP免费

初中校长外出考察报告“十二五”第一期中学校长培训外出学习考察报告为学习教育管理先进经验，深化教育教学改革，提高校长业务水平，于2011年11月18日赴广深珠等地学习考察，收获颇多。考察团每到一所学校，都和学校领导认真交流了学校教育教学的管理、新课程理念、特色学校创建、师资队伍和校园文化建设等，同时也听取了各校领导经营管理学校的办学理念和思路及所取得的成就。考察学习中的所有信息和场面不断在我们的脑海中浮现，并且不时地在我们思想中与我们的办学实际形成碰撞，使我们感受颇深，回味无穷，也深受鼓舞。现仅就真如中学创建特色学校方面学习考察收获汇报如下：当我们踏入真如中学学校大门的那一刻起，我们的思维受到了强烈的冲击。这些冲击主要来源于真如中学在“发展办学特色，创建特色学校”上所做出的努力和取得的成效。众所周知，当今，世界基础教育改革的趋势之一是发展教育的民族特色、地方特色和个性特色。对学校而言，就需要思考如下问题：如何找到学校的下一步发展方向；如何站到只属于自己学校的发展新起点上；如何使学校走上充满活力的个性化发展之路。因此真如中学在“发展办学特色，创建特色学校”的塑造中努力地做了四个方面的工作：一、学校特色与特色学校的内涵1、学校特色●特色。指事物的特殊色彩和风格，独具特点的或者与众不同的。特色是根植于学校自身改革与发展的实际需要，把握学校显在或潜在的办学资源，着眼学校过去的传统以及今天的挑战和未来发展的前景等，作出的符合学校发展的战略性选择。特色就是个性。●学校特色。符合学校发展需求、反应学校自身特点，经由学校长期努力形成的相对稳定且具有一定美誉度的学校实践行为。第1页共5页●基本特征。个别性、独特性、先进性、稳定性、社会性、群体性。2、特色学校●特色学校：在先进的教育思想指导下，从本校的实际出发，经过长期的办学实践，形成了独特的、稳定的、优质的办学风格与优秀的办学成果的学校。一句话概括：特色学校就是个性化的学校，是认识和优化了个性的学校。特色学校的“特色”，是一种先进的、独特的、富有时代特征和相对稳定的学校文化。它不只表现为学校具有个性化的外显环境、校本化的课程体系、独特的教育教学管理制度、明显优于同类学校项目，更是表现为凝聚在学校每一个成果身上的一种精神品质。●要素。独特的办学思想、特色的教师群体、校本化的课程体质、高水平的特色项目、个性化的学校文化等。●几点认识：特色学校与重点校、示范校是有区别的，特色学校是可以推广的。特色学校不是偏科发展，或者是特色学校不是偏科学校。特色学校不等同于特长学校，更具有文化价值的要求。特色学校是独特的，但不是唯一的。特色学校即具有多样性，又具有统一性，教育的目的使人活得智慧、道德和幸福。3、学校特色与特色学校的关系●学校特色与特色学校是个性与共性，局部与整体、发展与稳定的关系。学校特色是形成特色学校的基础，特色学校则是学校特色的发展和升华。●学校特色向特色学校发展是一个长期又艰巨的过程，因为特色学校的形成，意味着一套文化模式的构建，一种组织精神的确定，一所学校个性风貌的形成。●特色学校成因：校长的理念，他所崇尚和他志趣所在；名师的教学特色；地理的历史文化；践行的中外政治家、教育家的思想；第2页共5页特殊的生源和特色项目。二、真如本意的学校特色追求1、学校已有“特色”项目分析●社区教育。学校是国内社区教育的发源地，有一定影响，但如何在新课程背景下与时俱进，是必须正视的问题。●艺体项目。足球在市区有一定影响，学校自身又是市足球项目的体育传统学校。但男足体制背景、政策导向、运动水平都制约发展。京韵鼓队初显成效，但规模较小，影响力不大。2、真如本意的特色学校诉求●创建特色学校的价值取向是独特而多元。充分认识学校教育资源的差异与优化。在观念上，表现为“对学校本身教育资源和办学客观规律的科学而独到的认识；在过程上，特色学校的创建是学校优化过程，即优化学校教育资源配置，创设有自己学校个性特征的教育文化环境和氛围；在实践中，学校特色主要表现为特色项目建设中，这符合当前学校...