施工组织设计一、编制说明：（一）、编制依据：、业主提出具体要求、本公司设计施工方案、中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》（）。、中华人民共和国国家标准«建筑内部装饰设计防火规范»、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》、《质量管理体系》、《建筑装饰工程、质量监控和通病防治》(二)、编制目的：本施工组织设计是对“**市国税局办公楼（以下简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作出详细而周全的设计规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态，达到高标准、高质量、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理有效，工程质量、进度、成本达到最佳。二、质量方针和实施目标（一）、质量方针我们以一流的服务、优秀的设计，创造最优质的建筑装饰产品。（二）、实施目标：发挥我公司技术优势，各专业、各工种积极配合，科学的组织安装和装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标1、质量目标优质工程标准2、工期目标总工期：日历工期日3、安全施工目标杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤频率控制在‰以下4、文明施工目标**市建委综合考评优良（三）服务目标信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主及**市政府部门对本工程质量，工程进度，计划协调，现场管理的监督。三，工程概况：1、工程名称：2、工程位置：3、使用功能：4、建设单位：5、工程性质：6、施工面积：7、设计单位：8、装饰部位：一至九层9、装修内容：a、建筑物内部装修b、建筑物特殊部位内部装修c、供配电系统改造d、安全广播系统e、上下水系统f、空调系统10、工程特点：本工程为新楼装修工程，工序复杂，工程涉及电气系统、动力系统、消防系统、电话系统、计算机网络系统，空调系统给排水系统的安装和调整。四、施工平面布置1、施工现场平面和道路因本工程为新楼工程，楼内无人员办公，所以可将材料库设置在一楼，人员材料运输和垃圾外运均走本楼楼梯。2、临时设施根据业主安排及要求，现场办公室可向业主租用或在现场设置；管理、施工人员的生活用房将在施工区外自行解决；施工用餐自行解决；施工及生活用电设施，在业主的协调下，由我公司人员自行安装调试。大型机械将在业主指定的地点安装，并在入场后需使用前天安装调试完毕。临时设施计划用天完成。3、施工临时用水用电水源按业主指定地点接至施工区域，设置出水口，水口下方设置专用接水容器，容器容积在2³以上，便于接水，防止外溢，即可满足施工要求，又要满足消防需要。、垂直运输本工程拆除垃圾及材料的垂直运输均采用人工进行，因此，我们将有效的组织以保证工程顺利进行。为不影响楼内其他单位正常办公，运料时间安排在夜间进行。五、施工总进度计划：（附后）六、施工部署（一）、施工准备工作1、组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审2、组织有关人员对现场复核3、编制分项工程作业指导书4、深化施工组织设计5、组织有关人员进行技术交底（二）、组织机构对于本工程我公司将按项目施工法的需求成立项目经理部，现场机构如图。（三）、施工准备和安排、现场放线定位根据我方施工图和现场实际情况在各楼层米高处弹水平线作为控制线，并以次根据图纸弹出棚面和地面水平控制线。、施工段划分根据现场勘测结果和对整个工期的整体考虑，，准备将层划分为两个施工段，一二层为一个施工段，每段自成体系流水施工，两个施工段平行进行，施工顺序自上而下，总工期天.、人力资源根据本工程的实际状况本公司将组成了一只技术水平高，、讲文明、守纪律的施工队伍，队伍组成前公司将成立一个由公司、项目部、及质量负责人组成考核小小组对公司劳务人员进行考核，合格后方能上岗、材料准备材料供应是本次工程能否达标，创优的关键，结合工程实际，我方物资部门将充分利用部门优势并结合现代信息技术，全面了解、掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格等问题。一经甲方审定，可以立即组织进场。、机械设备由于施工工期短，工作范围大，平行施工面广，...
