建筑工程质量管理与控制探讨VIP专享VIP免费

湖南理工学院成教学院毕业论文（设计）题目：关于建筑工程质量管理与控制探讨作者年级2008函授站专业建筑工程指导老师职称教授层次专科完成时间2011.04摘要本文针对建筑工程自身的特点，从工程质量管理基本概念出发，进行了深入了解，并提出了解决建筑工程质量管理中存在的问题与建议。关键词：建筑工程；工程质量体系；质量预控；目录第一章我国建筑施工项目质量管理现状..................................................................11.1质量体系未真正有效运行....................................................................................................11.2、建筑施工企业法律意识淡薄...........................................................................................1第二章提高工程质量的控制管理..............................................................................22.1加强建筑工程安全概念材料质量.........................................22.2加强对配属队伍的培训.................................................2第三章过程质量控制..................................................................................................3第四章过程质量检查..................................................................................................4第五章施工阶段的管理与控制..................................................................................5第六章竣工决算阶段工程造价的控制与管理..........................................................6第七章总结..................................................................................................................7参考文献.........................................................................................................................8致谢.........................................................................................................................9第一章我国建筑施工项目质量管理现状我国建筑施工项目质量管理现状1.1质量体系未真正有效运行建筑施工项目质量体系在多数项目上未能得到真正有效运行，程序文件得不到有效贯彻执行。在这些工程项目上，具体有如下表现：施工组织设计及施工方案编制欠针对性，施工作业指导书不能紧贴作业面。每个工程都有各自的弱点，但有些项目部却照搬方案；材料进场检验及试验不到位，致使有不符合要求的材料被使用；工程技术交底笼统、形式化；过程检验不规范，作业人员以完工为目的，质量好坏不管，而项目质检员又未能尽责；质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象；工程质量检验评定不客观、不及时。1.2建筑施工企业法律意识淡薄建筑施工企业法律意识淡薄在我国《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施,既明确建筑施工企业的责任和义务,同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反操作,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。第二章提高工程质量的控制管理2.1加强建筑工程安全概念人的不安全行为和物的不安全状态是事故发生的直接原因，都与管理有直接的关系，因此，管理不善是造成安全事故的主要原因。人的不安全行为可以通过安全教育、安全生产责任机制以及安全奖惩机制等措施减少。物的不安全状态可以通过提高安全生产的科技含量建立完善的设备保养制度、推行文明施工和安全达标等活动予以控制。对作业现场加强安全检查，就可以发现并制止人的不安全行为和物的不安全状态，做到以预防为主，从而避免事故的发生。常见的管理缺陷有制度不全、责任不明、有法不依、违章指挥、安全教育不够、处罚不严、安全技术措施不全面、安全检查不够等。2.2、加强对配属队伍的培训配属队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术...