第1页共5页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共5页连锁大药房会员管理方案药店竞争在进一步白热化,药店的经营者要想尽快地得到发展,在竞争中立于不败之地,就要使自己的经营管理适应现代竞争的需要
概括来说就是不断开发新顾客,并维护老顾客,使单个顾客创造的利润达到最大化的一个不断循环的过程
这个过程不能像过去那样指望几个奇思妙想的“点子”来实现,而是要将它纳入系统的管理当中
作为会员管理,就是将这个过程进行制度化、系统化,使其对顾客进行有效管理的一种好方法
针对老顾客:在一般的情况下,药店的会员即老顾客所产生的销量是新顾客的三倍以上,老顾客对于店面与品牌已经了解熟悉,信赖店面,忠诚度高,在店内消费药品的客单量及购买频率都远远高出普通的顾客,在组织促销活动时更是如此,即使同样的活动,通过陌生的派发传单邀约和通知会员相比较,会员参与活动的效果要比普通的派单宣传更是高出几十倍,在参与活动的过程中,会员无论是在购买产品的机率和数额方面也都远远的超过普通的顾客,这就是会员的魅力
可以这样说,会员顾客的管理的水平将直接影响到店面的稳定与发展,随着竞争的加剧,开发顾客难度的加大,顾客的流失也日益严重,所以维护好会员工作,建立顾客对于店面及品牌的忠诚度,对于药店来说是非常必要的
所以针对老顾客,有以下方案:购买优惠、积分奖励、特有商品购买权、健康咨询服务、生日提醒服务、便利送药服务,会员储值,通过提高会员卡的附加值,从而培养消费者的忠诚度和黏性,同时有利于药店高度重视信息挖掘和营销
一是会员通过购物来积累积分,可以进行积分兑换奖品,二是会员储值功能,可以进行会员卡储值,储值后可消费卡内金额,三是会员可以比普通的顾客享有在消费某些产品时获得更多的优惠,四是会员可以根据消费情况进行升级,可以参加店里组织的各类的活动
开发新顾客:,这个非常重要,难度也较大