谋事大气 干事精细 成事和气努力打造新型园区VIP免费

吴章钧：谋事大气干事精细成事和气努力打造“两大基地、一个中心”新型园区郴州有色金属产业园区、郴州出口加工区自建园以来，始终坚持“生态、特色、科技、效益”建园理念，实施“大企业引进、大项目带动”战略，经济持续快速发展。目前，已有入园企业75家，其中生产型企业50家，生产型企业中有色金属深加工企业23家，2008年实现工业总产值26.5亿元；电子信息企业12家，2008年实现工业总产值1.8亿元，初步形成了以柿竹园、钻石钨、金贵有色等企业为主的有色金属深加工产业基地，以台达电子、华录数码华磊光电等企业为主的白鹭电子信息产业基地。郴州出口加工区拓展保税物流等功能后，可辐射到衡阳、永州以及韶关等地区，成为园区工作的亮点和招商引资的金字招牌形成以国民物流等企业为主的保税物流中心。为此，应充分发挥园区的产业发展和保税政策等优势，努力把园区打造成为“两大基地、一个中心”，即有色金属深加工产业基地和电子信息产业基地、湘粤赣省际区域保税物流中心的新型园区。一、谋事要大气大气就是要站得高一点、看得远一点，用国际化的眼光、现代化的理念、市场化的思路来谋划园区发展。一要有战略的眼光。要以科学发展观统揽园区工作，从全局和长远的角度来客观辩证地观察、思考和谋划园区的发展，跳出园区看园区、立足全局看园区、着眼未来看园区。要树立“富规划、穷实施”的理念，根据有色金属深加工、电子信息以及保税物流企业的各类需求，引进国际上先进开发园区理念，按照“高起点、高标准、高品位”的要求，编制园区总体规划和分区规划，做到精心设计，无障碍规划、有界面建设，一张图纸管到底。规划确定后，要根据园区的经济发展水平，严格按照规划要求，分期开发，分步实施，做到开发一片，成熟一片。要围绕“两大基地、一个中心”，分析有色金属深加工、电子信息产业的发展现状和未来的发展趋势，研究出口加工区拓展保税物流功能后的发展方向，使园区产业定位体现科学性、前瞻性。要大力实施品牌战略，打造品牌园区。园区不能总是当别人的“殖民地”。要通过发展特色产业、加速产业集聚、贯标认证等，使园区在投资者心目中有明晰的形象；要着力引进品牌企业，培育自主品牌，实现从OEM（贴牌加工）到ODM（设计制造）到OBM（自主品牌）的转变，通过品牌企业和品牌产品促进品牌园区的形成。二要有创新的本领。省委省政府支持我市先行先试34条具体政策措施，要认真落实。之所以“先行”，就是干别人不曾干过的事；之所以“先试”，是因为我们对规律的认识还比较模糊，存在争议，面对问题，还一下子拿不出比较完整的解决办法和措施，要边行边试。园区作为我市“两城”建设和推进新型工业化的主战场，要把先行先试贯穿于园区发展的每一个环节，符合改革方向的事情在园区先行，一时摸不准的事情在园区先试，使园区成为我市先行先试的“试验田”和“示范区”，“两城”建设的排头兵。当前，园区正面临体制机制改革，改革，就可能会与现有文件、规定相冲突，就可能没有明确的文件、规定来支持，就可能与现有文件、规定不太吻合。要坚持“非禁即入”的理念，凡是法律、法规没有明确禁止的，都可以大胆地先行先试，只要守住“四条底线”，就敢于“吃螃蟹”，敢打“擦边球”，敢进人为设置的“禁区”，敢踏无人涉足的“盲区”，敢闯矛盾交织的“难区”。三要有豁达的气度。要博采众长，站在更高的层次找差距，敢于比肩一流开发园区，善于借鉴国内外开发园区的先进经验，取他人之长、补自身之短。要学会算大账，善于舍弃小利谋大利。算大帐不算小帐、算长远帐不算眼前帐、算活帐不算死帐。既要算经济账，也要算政治账，如衡量一个企业，既要看企业的税收，还要看企业对产业相关的带动性，安排的就业人数、维护社会稳定情况、在行业内的影响力。要树立投资商发财，园区发展的理念，为企业发展创造良好的环境要创新征地拆迁模式，引导被征地农民参与园区开发，形成利益共同体，让村民变为市民，市民变为股民，使园区的发展成果惠及当地百姓。二、干事要精细园区作为我市“两城”建设和推进新型工业化的主战场，省市领导高度重视，全市各级各部门特别关注，抓好园区的发...