浅析传统成本管理与现代作业成本管理的分析与比较目录中文摘要...............................................................................1一、传统成本管理的概述.................................................................2（一）传统成本管理的概念...........................................................2（二）传统成本核算方法.............................................................2（三）传统成本管理的目标...........................................................2（四）传统成本管理的控制范围.......................................................2二、作业成本管理的概述.................................................................2（一）作业成本管理的概念...........................................................2（二）作业成本法的计算.............................................................2（三）作业成本管理的目标...........................................................2（四）作业成本管理的控制范围.......................................................3三、传统成本管理与作业成本管理的比较...................................................3（一）作业成本管理与传统成本管理的区别.............................................31．对成本的认识本质不同.......................................................32．作业成本管理的侧重点不同...................................................33．作业成本管理较传统成本管理的最大优势.......................................3（二）比较两种成本管理对间接成本分配...............................................41．传统成本管理模式下的间接成本分配...........................................42．作业成本管理模式下的间接成本分配...........................................4（三）传统成本管理存在的问题.......................................................41．成本管理观念落后...........................................................42．成本信息失真...............................................................53．传统成本管理不适合我国现代企业.............................................5四、作业成本管理在机械制造企业的应用研究...............................................5（一）作业成本管理的分析...........................................................51．作业分析的目标.............................................................62．制造企业作业分析的内容.....................................................6（二）作业成本管理在机械制造企业的应用前景.........................................6参考文献...............................................................................7中文摘要经济的快速发展，全球性竞争的日益加剧,在现在的制造环境下，许多人工被机器取代。因此直接人工成本比例大大下降，固定制造费用比例上升。产品的成本结构发生了巨大改变,使传统的以单一的成本动因分配间接成本的成本管理方法越来越不能提供准确的成本信息，因而作业成本管理应运而生。作业成本管理的运用不仅解决了间接成本的分配问题，更为重要的是提供了一种先进的成本管理思想。利用作业成本管理提供的信息，提供正确的企业产品赢利能力分析，有效地进行经营和战略决策。关键词：传统成本管理作业成本管理比较浅析传统成本管理与现代作业成本管理的分析与比较一、传统成本管理的概述（一）传统成本管理的概念传统成本管理是产品的成本控制只与产品的直接成本相关，成本管理的目的仅为了降低产品成本，也就是成本管理的关注点包括产品的直接材料成本，直接人工成本和应分摊的制造费用，而将其他费用归入管理费用或者业务费用的范畴。（二）传统成本核算方法传统的成本管理模式下所使用的产品成本核算方法，是按照“全部制造成...
