雪堰镇新周渡桥改建工程施工组织设计VIP专享VIP免费

雪堰镇新周渡桥改建工程施工组织设计编制人：编制单位：江苏宝路建设工程有限公司编制时间：二〇一四年七月二十五目录一、总体概述二、各分部分项工程施工方案及质量保证措施三、施工机械、工程材料进场计划四、施工现场平面布置图及施工道路平面图五、季节性施工措施六、地下管线及其他地上地下设施的加固措施七、保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施以及消防措施八、施工进度计划及工期保证措施九、协作服务十、关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点和解决方案雪堰镇新周渡桥改建工程施工组织设计一、总体概述（一）工程概况新周渡桥位于武进区雪堰镇锈衣村，跨越龙游河，龙游河无通航等级要求，测时水位1.57m，桥梁中心线与河道中心线呈100°右偏角。现状桥梁为l×37m的刚架拱桥，桥梁全宽为5m。桥梁上部结构采用三肋二波37m刚架拱，下部结构采用重力式桥台，扩大基础。通过现场调查，现状新周渡桥整体外观比较陈旧，设计荷载等级较低，主体结构混凝土老化严重，耐久性降低，多处主要受力构件混凝土产生剥落、露筋、裂缝等病害，桥面铺装多处开裂、麻面，栏杆多处破损、锈蚀，本次拟拆除老桥在原位重建新桥。拟建新桥采用三跨预应力砼空心板梁桥，跨径布置为(13+20+13)m，桥梁宽度为：0.5m栏杆带+7.0m行车道+0.5m栏杆带=8.0m，桥梁全长50.446m。新建桥梁平面线形处于直线上，纵断面处于R=2500m的竖曲线上。该桥上部结构采用13、20m先张法预应力钢筋砼空心板梁，下部结构采用柱式墩，桩基础，重力式桥台，扩大基础。质量标准:合格。文明施工创建目标等级：合格。工期:120日历天，计划开工2014年8月7日，计划竣工2014年12月5日。（二）主要编制依据1、施工招标文件。2、图纸。3、施工现场实际情况。（三）施工组织总体设想本工程施工组织设计属于标前设计，主要用于工程投标和签约阶段，它考虑了本标段工程的施工条件，认真分析主要施工特点和各主要工序施工方法，并针对工程特点，提出了特殊部位施工措施。根据施工任务确立项目施工组织机械和作业段的划分及机械设备的选用，对施工场地进行了合理布置，并考虑了保证质量、安全和工期的各项措施。1、总体指导思想⑴、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。⑵、做好施工准备。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。⑶、建立健全质量保证体系，严格按照ISO9001质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。⑷、安全生产、文明施工。不破坏生态平衡，现场做到整洁、有序。2、项目管理机构针对本工程的特点，公司组建了一套管理精干和具有施工经验的项目管理班子，其中项目经理曾参与常州市重点工程的建设项目，具有丰富的管理经验。其他如技术负责人都具有丰富的施工项目管理经验，完全可以满足各项施工管理要求。项目部人员全部持证上岗，其中中级职称达到60%以上。（一）、总体组织机构我单位为承建本场地工程，将组建项目经理部，负责履行本合同生产指挥、施工管理及协调联络工作，按期优质建成全部工程。业务部门设工程管理部、质检部、物资设备部、计划财务部、工地试验室和综合办公室。其中项目经理部下设道路施工队、结构物施工队等。道路施工队负责道路路基土石方、基层、路面的施工结构物施工队负责管线等零星工程。施工队均在项目经理部的统一指导下，既分工负责又相互协作，高效优质地完成本工程项目。施工高峰时期，不足劳动力从当地进行补充。考虑到本工程施工条件差、工期紧，技术要求高的特点，为保证本工程按期保质完成，我部强调从组织管理加以保证，具体管理网络图见附图。（二）、管理人员岗位职责a、项目经理岗位职责（1）、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。（2）、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。（3）、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构...