镇综治工作情况汇报桑园镇辖71个行政村，5.3万口人。镇域毗邻XX县区，东与于里镇、洪凝镇及石场乡接壤，属两县四镇交接地带，社会治安综合治理形势较为复杂，平安建设压力较大。近年以来，镇党委政府始终坚持“抓工作必先抓综治、保发展必先保平安”的理念，在上级党委政府的正确领导下，以科学发展观统领综治工作全局，整合综治阵地设施、优化综治人员力量、创新综治工作机制，有效地提高了平安建设的水平和能力。具体工作中，我们主要抓了以下几个方面：一、强化组织领导，夯实综治工作基础今年来，我镇着力解决制约基层综治维稳工作的体制性、机制性和保障性问题，扎实推进综治维稳基层基础建设。一是加强组织保障，推进社会治安综合治理规范化。成立了由镇党委书记担任主任，分管领导任副主任，派出所、司法所、武装部、信访、民政、国土、林业、计生等部门负责人为成员的“桑园镇社会治安综合治理委员会”，做到了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他责任人配合抓，全镇上下齐抓共管的良好局面。二是规范工作职责，确保目标任务明晰化。根据县综治维稳工作目标要求，积极将工作目标任务落实到各级综治维稳基层组织和责任人，并通过制定矛盾纠纷调解程序规定、信息报送、暂住人口和出租房屋管理、治安巡逻等工作制度，为各级综治维稳组织正确履职提供了制度保障。三是创新工作机制，确保综治措施常态化。建立了矛盾纠纷联调机制，通过联席会议制度，整合派出所、司法所、法庭、村委会、企业等基层调解组织的力量，每个月集中进行一次排查，对存在的问题和隐患及时进行通报、协调和化解。四是严格考核奖惩，确保目标管理严格化。建立健全了领导、部门、单位目标管理责任制和科学考核评估体系，将社会治安综合治理工作纳入到农村岗位目标责任制考核细则，年底统一兑现奖惩。逐步形了对部门、管理区、镇直单位、管理区以及对村委会的逐级考评奖惩体系、齐抓共管的考核管理机制。第1页共3页二、强化中心建设，搭建综治工作平台一方面，不断加强阵地设施建设。工作中，我们注重强化综治阵地设施在平安建设中的平台和载体功能，下大力气整合优化镇村两级综治阵地设施。投资10万余元，对镇综治工作中心改造。高标准装修综治办公场所12间，配备了微机、档案橱、桌椅、录音笔、数码相机等办公设施设备30余台（套），健全完善了各项规章制度，使镇综治工作中心设施建设达到了新的水平。今年上半年，投资20余万元，在全镇六个社区与镇驻地安装了电子监控综合控制系统，共安装电子摄像头36个，并在镇政府办公室和派出所办公楼分别设置了监控中心，把镇驻地各主要路口、重要社区、单位全部纳入了电子监控范围。彻底改变了过去综治场所分散陈旧、设施相对落后的局面，解决了专线管事、专人干事、专阵地办事的问题。另一方面，高度重视人防队伍建设。今年来，我们把纪检、综治、经管、司法、信访、公安、法庭等部门纳入“大综治”专线，抽调相关人员组成综治专线队伍，并集中到镇综治中心办公。对综治专线上的工作人员，镇党委政府坚持专人专岗，不包村、不包点，专下心来促平安，打造了一支集纪检监察、财务监管、民主监督、信访查处、司法调解、法律服务、治安联防、诉讼审理、合同监管、公章管理等10项功能于一身的专业队伍，使镇综治工作中心既发挥了为民、便民的作用，又成为监管各项村级重大事务的关口，变过去的“一事跑多门”为现在的“一门办多事”，赢得了基层群众的普遍好评。三、强化措施落实，注重综治工作实效一是打造综治网络“基站”，夯实综治安全“屏障”。把沿路沿线、靠边靠沿的大村、重点村作为综治网络的“基站”来抓，先后指导帮助芦家河、下疃、东庄、西苑庄、桑园、上里庄等10个村，建设标准村级警务室30间，安装电子监控系统10套，配备标准警徽、警灯、灯箱、办公桌椅、值班室床铺被褥等50余件（套），合计总投资近80万元。并每村都建立综治办公室，配备村综治主任一名，村综治主任必须由村两委成员兼职，工作人员2-3名，全面负责本村的矛盾纠纷调解工作，实行每月15号上报矛盾隐患排查情况，确保“小事不出村，第2页共3页大事不出镇、矛盾不上交”。镇上对设立警...
