铁路通信工程施工组织VIP专享VIP免费

白音华煤电有限公司铁路分公司视频监控系统施工组织设计编制：审核：批准：博世谷（北京）系统工程技术有限公司二○一○年四月施工组织设计（方案）一、工程简况（一）、工程概况工程名称：赤峰至大板至白音华铁路视频监视系统建设单位：内蒙古锡林郭勒白音华煤电有限责任公司（二）、主要工程项目及数量通信工程：西地站、花果营站、狐狸井子站、沙力嘎站、白塔子站、红卫站视频监控系统所需的9.5公里光电缆线路工程。电力工程：西地站、花果营站、狐狸井子站、沙力嘎站、白塔子站、红卫站视频监控系统供电所需的高压架空线路2.2公里，高压干线电缆线路1.98公里，低压电缆线路1.6公里。安装工程：视频监控系统供电所需的杆式变电台11座，沿线16个监控点所需设备包括摄像机、云台、防护罩、光端机、解码器等。详见《工程量清单》。二、编制说明（一）、编制依据１、铁路工程施工设计文件；２、国家颁布的有关法律、法规及地方政府颁布的有关法规、条例及部门规章；３、国家和铁道部现行的设计、施工、验收采用的规范、规则和标准。４、铁道部《关于加强运营线施工安全管理的规定》（铁办[2001]14号）及建设单位施工2施工组织设计（方案）管理的有关规定；5、建设单位有关工程建设的管理办法；（二）、编制原则1、遵循“以人为本”、优化资源配置、遵循设计文件的原则；2、遵循确保工期、确保质量、确保安全的原则；3、遵循“全面规划、突出重点、均衡施工、适当提前”；4、遵循科技是第一生产力的原则；5、遵循保护生态环境及文明施工的原则；三、总体施工组织布置及规划（一）、组织管理机构1、项目经理部组织机构设置为确保工程施工顺利进行，公司授权项目经理部独立实施本工程的施工管理，履行承包方应尽的各项义务和责任，全权负责对本工程的组织、实施、指挥、协调。组织机构设置详见《项目经理部组织机构图》。2、项目经理部主要人员及各部门职责（1）、项目经理职责认真贯彻执行党的方针、路线、政策，严格遵守国家法律、法令，执行上级及业主指令及本公司各项决议和规章制度，做到依法施工。代表法人履行本标段工程施工合同中承包方的全部职责。对本标段工程质量、安全、工期、环境保护和文明施工负全面责任，努力做到快速、有3施工组织设计（方案）序、安全、优质、高效地完成本标段工程施工任务。审批本项目环境保护和文明施工目标、方案及措施。负责工程施工组织、指挥、协调和管理。对建设单位负责，保证工程安全、质量和工期目标的实现。主持制定项目方针目标和管理规划，重大技术措施和资源配置方案，并批准实施。负责本项目材料采购计划和机械设备使用计划的审批。审定批准本项目安全、质量、工期目标、创优规划、实施性施工组织设计，掌握工程安全、质量、进度动态，主持召开工程例会，组织安全、质量评定。参加建设单位组织的施工协调等工作会议，配合建设单位组织好工程项目的验收、开通、交付工作，并做好工程保修期的维护和管理工作。正确处理质量与进度、安全与效益的关系，确保本标段工程各项目标的实现，负责对施工进度、施工质量及质量体系的运转情况进行监督，定期组织安全生产和工程质量检查，确保施工安全和质量体系持续、有效运行。负责组织本项目安全、质量和环境保护事故的调查处理。（2）、项目副经理职责协助项目经理工作，对项目经理负责。按4施工组织设计（方案）照分工认真履行岗位职责，抓好分管部门工作。具体负责全标段工程施工生产、安全、行政管理、物资供应和设备管理、环保等部门工作。协助项目经理制定本项目管理方针、目标，协助项目经理做好管理工作。贯彻实施质量方针和质量目标，协助项目经理对工程进度、工程质量及质量体系的执行情况进行监督检查。参加安全生产、工程质量大检查，确保施工安全和质量体系有效运行。组织编写工程环保措施和方案，负责环保措施和环保方案的实施，审核环保宣传计划，对全员进行环保宣传教育和知识培训。完成工程建设单位、设计、监理、地方环保部门及上级单位下达的环保任务。负责对安全、质量和环保问题改进措施的审定和检查落实。协助项目经理负责安全、质量和环保事故的调查处理。协助项目经理负...