中国银行株洲分行田心支行营业大厅装饰工程施工组织设计第一章施工方案一、工程概况1、工程特点:本工程属于室内装饰工程,包含的主要工程内容有:清理场地、测量控制、墙柱面装饰、天花装饰及其它零星配套装饰工程如:收银台、填单台、店面入口外装饰、电器安装等
2、工程现状:本工程为全框架结构,面积约232平方米,现为空房,可进入室内装饰施工
3、设计概况:天花面做法是:卫生间天花面为埃特板基层面刷防水白色乳胶漆
其它房间天花为轻钢龙骨石膏板面涂刷白色乳胶漆
墙面做法是:办公室做玻璃高隔断和75轻钢龙骨石膏板隔墙,石膏板隔墙面涂刷白色乳漆,砖墙面镶贴浅灰色面砖
地面做法是:大厅和自助区镶贴山东白麻块材,行长室铺复合地板,其它办公室和入口处镶贴600*600地面砖,卫生间镶贴300*300防滑导面砖
室内外门:室内办公室、卫生间门采用互锁联动门和直纹橡木门,入口处门采用15厘钢化玻璃双开门
电器安装:天花灯具采用筒灯、不锈钢格栅灯等,墙面安装应急灯、各种插座等
二、施工组织部署1、确定管理目标①工程质量管理目标:将该工程列入目标管理工程,确保工程符合国家工程施工质量验收规范标准,达到优良等级
②安全生产管理目标:杜绝重大安全事故,轻伤事故频率控制在1‰以内,不发生设备事故
③施工工期目标:我们确保在建设方指定开工日起28日历天内交付使用
④文明施工管理目标:执行建设部施工现场管理综合考评样板标准,规范化管理
⑤配合协调管理目标:加强与业主,设计院、监理部门、质量监督部门的工作联系,在施工中,准时参加业主、监理等部门组织的有关施工工程的例会和其它管理会议,及时贯彻落实会议精神
2、施工组织机构:该工程执行项目法施工,工地成立项目经理部,实行项目经理负责的管理体制,项目班子从总公司内部选出有经验的施工管理人员组成
首批入场部门、人员入场时间人数任务现场管项目经理合同工期指定进场日1与业主接洽,