XX年第一季度法治建设推进情况报告一、加强组织领导,健全法制工作机制我司高度重视法制建设工作,年初党委会专题研究,制定年度工作计划,明确工作重点,将各项工作抓好、抓实
主要领导统筹谋划,分管领导具体负责,办公室负责日常工作落实,其他部门、子公司具体配合
将履行推进法治建设职责纳入个人年度工作考核,对因法制建设工作不落实、不配合的工作人员导致扣分取消评优资格
同时聘请专业律师事务所负责业务涉及相关法律知识审核把关,并通过区司法局的把关审核,确保相关业务工作依法、依规履职
二、强化内控管理,规范行政行为今年,我司进一步完善机关内部控制制度,规范化履行自身工作职能
一是规范决策公开程序
按照修订实施的内部控制制度加强项目、资金、人事管理等单位重要事项的民主决策管理,严格按照班子讨论集体决策程序执行
对公司涉及的政府采购、委托第三方服务等事项全部按照要求进行招投标
二是加强文件进出口管理
在部门职能、工作人员调整优化的基础上进一步完善正式文件制定程序,统一整合管理,明确所有文件由综合部统一管理,专人负责,统一发文备案存档
同时落实规范性文件审查备案制度,提前审查、及时备案,做到有件必备、有错必究
三是加强公司合同管理
公司的各类合同经各部、子公司负责人审核后统一由法务审计部把关,对内容不规范及不符合财务支出规定的合同及时督促修改完善;对涉及金额较大、内容较多的合同委托法律顾问审核后签订实施
三、落实普法责任,强化政策宣传教育落实“谁执法谁普法”工作责任,加大普法力度,扩大价格、旅游、餐饮等法律法规政策在公众的知悉度、影响力
一是结合节点抓宣传
15”、“低碳日”等时机,抓好法律法规政策的宣传,进社区、上街头,向社区居民、沿街商户等宣传法律法规政策等有关知识;二是发挥传媒作用
以各类传媒为载体,加强与传媒集团、自媒体等媒体的合作,健全信息联动发布机制,加强相关政策法规及、工