厂务公开自查报告一、领导重视、制度健全在实行厂务公开民主管理工作中,工程院领导充分认识到实行厂务公开民主管理是落实“把发展作为党执政兴国的第一要务”的具体体现,是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容,是建立健全惩治腐败体系的必然要求,是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径,是完善我院监督机制、增强院的凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群众当家作主积极性和创造性的有效形式
它对院的科学决策、科学管理、依法经营,维护和保证全院稳定,促进全院持续发展都有着重大的意义
根据工会要求和我院生产经营实际,于2008年制定实施《关于进一步规范和深化厂务公开工作的实施意见》,对厂务公开的领导责任、各级公开内容、时间和方式都做出了规定,并成立了厂务公开工作小组
由院长和党委书记担任组长,副院长、院工会主席担任副组长,机关各科室、各基层单位主要领导担任组员,领导小组下设办公室,负责厂务公开的日常工作
在厂务公开民主管理过程中,院行政部门定期向党委汇报工作,工会定期检查公开情况,对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育,督促其改进
我院厂务公开的内容具体如下:1、重大决策问题
主要包括我院中长期发展规划,企业改革、改制方案,重大技术改造方案,员工分流、安置方案,重大人事制度改革方案等重大事项;2、生产经营管理方面的重要问题
主要包括年度生产经营目标及完成情况,财务预决算,重大资金投资计划,工程建设项目的招投标,大宗物资采购供应,产品销售和盈亏情况,内部经济责任制落实情况,重要规章制度的制定等;3、涉及员工切身利益方面的问题
主要包括集体合同的签订和履行,工资调整、奖金分配、奖罚与福利,员工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况,员工招聘,专业技术职称的评聘,评先选优的条件、数量和结果,住房公第1页共16页积金的管理,安全生产和劳动保护措施,员工培训计划等;4、与