“内抓管理、降本增效;群策群力,外拓市场”落实情况汇报美多利公司“内抓管理、外拓市场”措施根据上级公司“内抓管理、降本增效；群策群力，外拓市场”的精神要求，我公司狠抓落实，强化管理，现将具体落实情况汇报如下：一、强化内部管理，减少日常运营成本美多利公司通过多次组织学习上级公司下达的各项管理制度，并有效的落实到实处，减少了日常人员、招待、设备、车辆的管理费用。在日常办公方面，公司厉行节约，大力压缩用电、用水、文件资料印刷等方面的支出，从而降低行政运行成本。二、以人为本，开源节流能否干好工作，人是决定因素，公司员工不仅注重日常节约办公成本，而且自觉参与公司组织的义务劳动，节约运营成本，今年5月份开始，美多利公司组织全体员工进行园区打理草坪工作，目前共计打理草坪3万平方米，预计全年打理草坪12万平方米，为公司节省人民币5万余元，为公司增收节支做出积极贡献。三、把握政策，争取资金我公司于2011年9月份获得“省级科技创业服务中心”，经国家及省认定的高新技术创业服务中心，暂免征营业税、所得税、房产税和城镇土地使用税。通过与对开发区地税局、人民银行的多次对接协商，再次获得年度减税费36万元，并于2013年5月27日到帐，对我公司今年的效益带来很大的帮助。第1页共1页
