城投公司领导班子报告VIP免费

城投公司领导班子报告过去五年对我公司来说是奋进发展的五年。我公司在县委、县政府领导下，在县人大、县政协的监督支持下，长期坚持以党的十六大和“三个代表”重要思想为指导，狠抓各项任务目标的落实，认真执行领导干部廉洁从政的各项规定，全面落实廉政建设责任制，强化廉政警示教育，现将我公司领导班子五年来在思想政治建设、工作实绩的情况汇报如下：一、工作实绩情况1、殚精竭虑，切实解决县城市建设资金。融资作为城投公司的主要职责，公司有责任也有义务把融资工作抓好。公司一直以此为自身工作重点，时刻保持与省开行、农发行、银行等政策性银行的良好关系，多次面见其相关领导，沟通信用贷款事宜，并严格按照信用贷款要求完成信用评审所涉及的资料。近年来，公司融资工作取得了可喜成绩：1、向省国开行贷款4000万用于黄金埠特色基地金电大道项目建设。2、向省国开行贷款4100万用于农村公路项目建设。3、向农发行贷款5000万用于西三路、西五路项目建设。4、向农发行贷款1.5亿用于德昌高速挂线周边土地平整项目建设。2、积极主动，为开发商高家港“御景花园”商住房项目开发排难解忧。位于玉亭镇阴北门村55亩开发用地，经县政府同意由城投公司转让给福建开发商用于“御景花园”商住房开发建设，历时二年多，由于征地等方面存在严重的遗留问题，虽经长时间的不懈努力，矛盾纠纷基本得到解决，但仍有绝少部分人依然抵制征用，土管局虽然完成了征用手续，但以存在纠纷为由，迟迟未能下发土地使用证给本公司，至使土地使用过户难以到位，开发商开发前期相关手续无法办理，严重制约了该开发项目的启动，开发商不甚理解颇有怨言，我们及时向领导进行了报告，说明情况，争取支持。同时，多次深入土地户主家中，苦口婆心，耐心说服，并通过各种关系，采用各种手段，寻求解决办法，但一直收效甚微，万般无奈，我们只得同第1页共4页土管部门协调，求得理解和帮助，使之在合法的前提下，采取适当方法，确保开发商尽快获取合法的开发手续，为项目建设的全面启动创造了必要的前提条件，维护了我县对外招商的形象和公司的信誉。3、满腔热情，关心和支持新农村建设。按照县委县政府安排城投公司新农村建设挂点康垦。为了切实贯彻落实新农村建设挂点帮扶的有关要求，提高对新农村建设重大意义的认识，明确工作目标，公司召开专门会议研究挂点工作安排，确定工作职责和责任人员，公司领导先后三次前往康垦，实地听取情况介绍，了解扶助村点村组建设和经济状况，存在的实际困难，需要扶助的主要需求，因地制宜地确定帮扶重点和途径，并根据需要和公司能力，及时安排扶助资金，本着自己宁可艰苦些，也要确保扶助资金到位的原则，尽职尽责，关心和支持新农村建设，使公司支持农村建设落到实处，切实解决了一些实际困难，为引导和帮助当地群众走向富裕之路作出应有的贡献。4、竭尽全力，高标准高质量的完成污水处理及配套管网工程的建设。我县污水处理及配套管网项目，是全省第一批45个启动污水处理厂施项目建设县（市）之一，是省委、省政府加快鄱阳湖生态经济区域建设的重大举措，是县委、县政府实践科学发展观，改善人居环境，提高城市品位的重大民生工程。从2008年7月29日开工以来，在县委、县政府的关怀支持下，公司全体员工发奋图强、克服各方面的困难，已于2009年10月份完成了污水处理及配套管网的建设任务，2010年2月份就我县污水处理厂特许经营权与南昌水业集团公司签订了转让协议。在省、市的多次检查中，我县污水处理及配套管网项目的建设获得了一致好评。另根据省有关加快完善支管网排水管网建设的文件精神，我县要完善和筹备污水二期支管网建设，县委、县政府研究确定由城投公司来承担配套管网二期支管网项目的建设任务。公司经班子研究决定由副经理赵鸣宇专门负责完善二期支管网项目前期筹备工作，开发部从中配合。截止目前，我县二期支管网由省规划设计院进行初步设计，并已按时间节点完成了可研、立项批复、地勘及测绘，现正在进行项目招投标，预计10月底开工建设，2012年4月完成污水二期支管第2页共4页网建设。5、县水产公司资产收购及收购资产贷款工作。为了解决县国有企业...