10管理评审运行报告财务部环境管理体系运行总结报告根据环境管理体系的要求，我们开展了符合环境管理体系文件要求的工作，具体如下：1、根据公司环境方针、环境目标指标的精神要求，识别了本部门的环境因素，清楚了公司有哪些重要环境因素。2、对本部门产生的固废进行了收集整理，放置到了固定的场所。3、对管理方案涉及到的使用资金，我们按项目进度及时拨付，使设备增添按方案规定的日期完成。4、做到内部管理分工具体，责任明确，确保财务数据的准确性，为公司决策提供有力的参考依据。5、确保公司环境保护和安全生产资金专款专用，公司全年实现节能降耗（用水、用电、用纸）比率大于1%。6、办公中的固体废弃物按分类管理排放，并注意职业健康安全保护，确保全年不发生火灾等安全事故。7、检索、收集了本部门各业务口工作应遵循的法律法规。为使各相关方有效地配合我所管理体系的运行，保证所环境、职业健康目标的实现，并创造良好的外部环境。8、做到及时安全准确对税务、统计、工商、财政、经委、外汇、银行、协会、商检、海关等单位和地方政府及其他职能部门提供多种报表及相关资料，以及以上部门相关证件的年检工作。9、为公司申报各项目提供有效的数据，并积极配合办公室做好各个项目申报、检查工作。10、及时做好营业执照、税务登记证、开户许可证、贷款卡、银行帐户等有关证件的年检。2015年我部门将在去年的基础上继续努力，把gb/t24001完善好。建议：1、多进行环保知识的宣传。总体来说，通过实施环境管理体系以来，使我们的环境管理有了一定认识，现场管理有所改进，为此在今后的一段时间里，我们更要严格按照环境管理体系标准要求，不断地完善。第1页共11页财务部：日期：2016.8.17仓储部环境管理体系运行总结自去年5月份以来公司实施环境管理体系，我们仓储部根据公司确定的环境方针和环境目标指标，通过对体系文件的宣传、学习和贯彻，增强了环境意识，明确了环境方针和目标，并制定了本部门的环境目标和对应措施，从这1年多的运行情况来看，基本实现了本部门的环境目标，使仓储部的环境管理纳入了环境管理体系运行中，但持续改进是我们永远的目标，因此我们不能满足取得的成绩。根据iso14001：2004标准的要求，我们开展了以下工作：1、明确了岗位，严格按要求操作，确保过程在受控状态下进行。2、在环境管理体系运行前，仓库管理比较乱，且产品、原辅材料、半成品等缺少明显标识，通过贯彻环境管理体系标准后，加强规范了现场管理，明确了产品、半成品各原辅材料的标识和检验和试验状态标识及堆放管理。提高了每个员工的环境意识，转变了思想观念，使每个人了解自己的职责，使生产管理井然有序。3、对环境因素进行了识别、评价，熟悉了产品、活动、服务过程的环境因素，并确定了重要环境因素。4、对作业员工加强了公司的内部培训，强调了现场废弃物的分类存放。存在问题1。现场物品堆放还较混乱。总的来说，通过实施环境管理体系以来，使我们的环境职业管理向前迈了一大步，使环境稳定，员工清楚了解企业的环境方针和目标，证明了环境管理体系标准对我企业的生产管理是适宜的、有效的。仓储部：日期：2015.8.17工程部环境管理体系运行总结自去年5月份以来公司实施环境管理体系，我们工程部根据公司确定的环境方针和环境目标指标，通过对体系文件的宣传、学习和贯彻，增强了环境意识，明确了环境方针和目标，第2页共11页并制定了本部门的环境目标和对应措施，从这3个月的运行情况来看，基本实现了本部门的环境目标，使工程部的环境管理纳入了环境管理体系运行中，但持续改进是我们永远的目标，因此我们不能满足取得的成绩。根据iso14001：2004标准的要求，我们开展了以下工作：1、明确了岗位，严格按工艺要求操作，确保生产过程在受控状态下进行。2、对环境因素进行了识别、评价，熟悉了产品、活动、服务过程的环境因素，并确定了重要环境因素。3、对作业员工加强了公司的内部培训，强调了现场废弃物的分类存放。存在问题1。现场物品堆放还较混乱。总的来说，通过实施环境管理体系以来，使我们的环境职业管理向前迈了一大步，使环境稳定，员工清楚了解企业的环境方...
