第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共13页管理技术利用并重实现双能源安全开采鹤壁煤业（集团）有限责任公司鹤壁煤业（集团）有限责任公司是由1957年成立的原鹤壁矿务局改制而成的大型企业集团，系国家520户重点企业、全国工业企业500强、国家大一型企业。公司本部现有8对生产矿井，5对为煤与瓦斯突出矿井，3对为高瓦斯矿井。矿区地质构造复杂，井下开采条件差，瓦斯、煤尘、顶板、水、火等五大自然灾害俱全，是河南省瓦斯涌出量最大矿区和国家确定的45个瓦斯治理重点监控企业之一。全公司绝对瓦斯涌出量310.36m3/min，相对瓦斯涌出量平均26.51m3/t，吨煤瓦斯含量平均15.2m3/t，煤层透气性系数为1.2~1.8m2/Mpa2.d，属勉强可抽放煤层。面对单一松软低透气的复杂煤层赋存条件，集团公司清楚地认识到“瓦斯不治，矿无宁日”，转变观念，从强化管理入手，积极研究应用瓦斯综合抽放技术，坚持以用促抽，实现“煤炭-瓦斯”双能源安全开采。一、转变观念,强力推进鹤壁矿区的瓦斯抽放工作起步于70年代后期，2002年第2页共13页第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共13页以前瓦斯抽放量一直徘徊在1000～1200万m3之间，瓦斯一直是制约矿井安全生产的重要因素。通过总结国内外瓦斯事故的教训，我们深刻认识到，要践行以人为本的思想和科学发展观，构建和谐社会，就必须抓好瓦斯综合治理工作。为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，集团公司确立了以瓦斯抽放为核心，全面实施瓦斯综合治理的工作目标，提出了“应抽尽抽、先抽后采、以用促抽”的瓦斯治理战略，制定了“三先三后三落实”（先抽后掘，先抽后采，先采气后采煤;落实钻孔工程量、瓦斯抽放量和瓦斯抽放队伍）瓦斯抽放制度。在“四位一体”防突措施的基础上提出了具有鹤煤特色的“六位一体”综合防突措施（设计、瓦斯抽放、预测预报防突措施、效果检验和安全防护）。通过明确责任、完善制度、跟踪问责，瓦斯抽放工作得到稳步提高，2006年公司本部煤炭产量为633万吨，抽放瓦斯量为4765.7万m3,为2002年的4倍，吨煤抽出瓦斯7.5m3。通过强力推进瓦斯抽采利用，为矿区安全生产打下了良好的基础。具体做法是：建立健全瓦斯抽放管理机构和队伍。一是成立以董事长、总经理为组长的瓦斯抽放领导小组，通风部设立瓦斯抽放科，各矿通防科配备专职的瓦斯抽放管理人员。二是第3页共13页第2页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共13页配足配齐抽放队各工种人员。针对瓦斯抽放人员(抽放钻工、封孔联孔工、观测放水工、机电维修工、管路维修工等)严重不足，杂活多，管理人员精力分散等问题，各矿按实际需要配备人员，剥离与抽放无关的工作，实现了抽放队伍专业化。严格考核抽放效果。一是由公司安监局、纪委牵头，有关部门参加，每月对各矿抽放量、钻孔工程量、抽放率进行严格考核。二是所有抽放系统都安装了监测子系统，实时监测、计算瓦斯抽放量等参数，并安设孔板流量装置与子系统数据相对照，对瓦斯抽放量进行科学计量，严禁抽放工作弄虚作假。三是严格抽放钻孔验收制度，由矿安监、通风部门及施工单位每天对所打抽放钻孔进行联合验收，作为计件工资结算依据。四是新投产的工作面必须经公司严格验收，达到预抽期不少于9个月、采前预抽率30%、采面吨煤瓦斯含量低于10m3/t等三个条件中的两个方准投产。重奖重罚。一是提高瓦斯抽放钻工待遇。瓦斯抽放钻工执行采掘一线工人岗效工资标准，实行计件工资制度；建立了回采前工作面瓦斯含量、回采期间瓦斯超限与抽放队工资抵押挂钩制度，提高了打钻人员的积极性和责任心二是公司、矿从吨煤工资中分别提取0.8元用于奖励瓦斯抽放和“一通三防”工作。将瓦斯抽放的完成情况与矿井工第4页共13页第3页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共13页资总额的20%、矿领导年薪的10%挂钩。三是对瓦斯抽放工作弄虚作假，公司按事故严肃追查，分清责任，干部撤职工人开除。...
