论民营企业财务管理制度创新李小安[摘要]民营企业财务管理问题归根结底是制度问题,外部制度环境不佳、内部制度规范欠缺是影响民营企业财务管理乃至制约民营企业发展的关键因素
民营企业财务管理制度创新,一是要通过构建民营企业财务制度创新体系来改进和完善民营企业财务管理;二是要通过内外结合的财务制度创新,探索和寻找一种新的、有效的财务管理制度安排,以促进民营企业的进一步发展
[关键词]民营企业;财务管理;制度;创新[作者简介]李小安,永州职业技术学院财经系副教授,经济学硕士,湖南永州425100[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1004-4434(2010)12-0155-04改革开放的30年,是中国民营企业伴随着经济改革的步伐逐步成长、壮大的30年
回顾民营企业30年来的发展,能够完成资本原始积累,规模较大、管理规范、资本雄厚、市场竞争力强,最后真正实现嬗变的民营企业其实不多
根本原因在于,民营企业普遍存在的重生产经营、轻财务管理倾向
这其中既有民营企业主观认识不足的因素,也有客观条件的制约因素,既有民营企业内部管理不规范的问题,也有外部环境不佳的问题
制度与制度环境成了影响民营企业财务管理乃至制约民营企业发展的最大“瓶颈”
可以说,如果不能营造适合民营企业生存、发展的良好制度环境,民营企业财务管理工作就不可能得到提升,就不可能解开民营企业持续发展之“结”
一、民营企业的财务制度特征从性质上看,我国民营企业的财务制度体系是由民营企业内部财务规范、制度以及与其相关的外部理财环境共同组成的系统,即民营企业财务管理制度不仅会受到民营企业自身个体创新特征、群体创新特征和企业特征的影响,还要受到整个社会经济环境的制约,其中政府营造的宏观制度环境对民营企业财务制度体系的影响尤为重要
如在地方政府片面追求经济增长、增加政绩双重目标的形势下,极有可能内生出不利于民营企业财务管理的制