第1页共69页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共69页项目管理制度一.监理项目部策划文件编制审批管理制度1
1本制度规定了《监理规划》、《工程创优监理实施细则》、《安全监理工作方案》、《专业监理实施细则》、《旁站监理方案》、《工程建设强制性条文监督检查计划》、《专项现场应急处置方案》等监理策划文件的编制
2本制度适用于宁夏重信建设监理工程有限公司
1总监理工程师组织编写《监理规划》、《工程创优监理实施细则》,主管部室审核,公司主管副总经理审批
2专业监理工程师负责编写、《专业监理实施细则》、《旁站监理方案》、《工程建设强制性条文监督检查计划》(质量部分),安全监理工程师编写《安全监理工作方案》、《工程建设强制性条文监督检查计划》(安全部分)、《专项现场应急处置方案》,专业组长或总监理工程师代表审核,总监理工程师批准
1适用范围:本公司承接的监理项目
2编制和发布时间:监理项目部在接到设计文件和施工合同后,依据《监理大纲》、《建设管理纲要》,由总监理工程师组织《监理规划》的编制工作
在第一次工地例会召开以前,报送建设单位审批后正式发布
3编制主要内容:详见监理项目部标准化工作模板
工程创优监理实施细则4
1适用范围:根据《建设管理纲要》或业主要求,需要创优的项目
2编制和发布时间:监理项目部在接到《工程创优规划》后,由总监理工程师组织编写《工程创优监理实施细则》
在工程正式开工前,报送建设单位审批后实施
3编制主要内容:详见监理项目部标准化工作模板
安全监理工作方案5
1适用范围:本公司承接的监理项目
2编制和发布时间:监理项目部在接到设计文件和施工合同后,依据《监理规划》,由安全监理工程师编写《安全监理工作方案》,在第一次工地例会召开时发布实施
3编制主要内容