第1页共5页编号:_____招标办2024年工作总结与2024年工作谋划学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)招标办2024年工作总结与2024年工作谋划一、主要工作完成情况今年全县招标工程有医院迁建项目污水处理工程、邯长铁路平改立道路段工程、17个乡镇卫生院改扩建项目、农村环境保护项目、传统村落保护项目及漂亮乡村建设项目等共完成招标项目99个,总投资2
65亿元,节约资金2561万元,缩短工期256天,节约资金率达到了9
6%,应公开招标率达100%,清单招标率达100%,代理招标率100%
取得了很好的社会效益和经济效益
今年最后一个月工作重点为我县农村面貌提升改造工程、将军岭西岗山绿化工程、14年15年农村饮水安全项目、圪糟山至连泉道路建设工程等项目的招标投标工作,我办将统筹安排好招标进度,确保圆满完成各项工作任务
二、主要工作措施1、“阳光操作、资源共享、法律规范管理”一是集中进场(招标交易中心大厅),全面监控
二是统一监管
从招标文件审核、公告发布、评标专家抽取,到开标、评标、中标公示实行全程监管
三是在重大项目开标评标定标时邀请县四套班子(至少各一名县领导)参加开标会,监察局不少于2名同志全过程参加招投标,同时邀请5--10名各界代表参加(包括老干部、人大代表、政协委员、社会人士),招标人在评标委员会中所占的份额小于评委人数的三分之一,一般限一人,避开了招标人的倾向性,保证了评标的公正性
四是邀请电视台向社会公布本次招标的全过程,以利于全社会的监督
2、履行法律程序,严格把关
我们主要严把了三个关口:招标前期,从项目的审批(核准备案)、建设规划用地许可证、建设工程规划许可证、施工图纸审查、建设资金落实情况等方面进行审查,并特别要求财政性投资项目,要在招标前到财政部门进行预算审查,审查通过后,方可