施工组织（总）设计策划评审记录ZGSY.GYL－13－001工程名称工程编号编制人计划开竣工日期参加评审人员评审讨论内容：年月日施工管理程部：年月日总工程师：年月日注：评审讨论内容可加附页。记录人：施工组织（总）设计实施效果评审记录ZGSY.GYL－13－002施工组织（总）设计交底记录ZGSY.GYL－13－003工程名称工程编号项目经理项目总工编制人接受交底人交底内容：交底人：年月日技术交底记录ZGSY.GYL－13－004年月日工程名称交底单位交底人参加人员：交底内容：ZGSY.GYL－15－001月份综合施工计划ZGSY.GYL－15－002工程会议汇报材料ZGSY.GYL－15－003工程会议记录ZGSY.GYL－15－00420年月份考核项目完成情况表单位项数计划项目完成项目分析项目未完成项目序号施工单位未(分析)完成考核项目名称及时间原因填报单位项目经理填报人ZGSY.GYL－15－006建设项目(单项工程)开工报告工程编号工程名称计划开工日期实际开工日期工程简要内容施工准备情况批准单位意见项目经理部负责人：注：本表一式九份建设单位、建设银行、计划处、财务处、供应处、安全处、质量处、总调度室工程科项目经理部各一份。填表人：ZGSY.GYL－15－007年度服务工作计划ZGSY.GYL－15－008年度服务工作总结ZGSY.GYL－15－010施工工序网络计划图（安措4-3）表ZGSY.GYL－15－011施工技术联系单年月日工程名称单位工程名称施工单位技术负责人联系内容：建设单位意见：建设单位：负责人：设计单位意见：设计单位：负责人：ZGSY.GYL－15－012施工日志ZGSY.GYL－15－014工序交接单工程名称施工单位完成日期工序名称负责人交出日期质量情况文明施工情况检查站意见项目经理部计划完成日期：实际完成日期：接收单位注：另附必要的简图工程会议记录ZGSY.GYL－15－013ZGSY.GYL－15－015调度指令年月日工程名称单位工程名称协作项目协作单位协作负责人协作内容：协作单位检查结果：项目经理部评价：ZGSY.GYL－15－016工期变更证明工程，原合同工期为年月日至年月日，因因素影响未能实现，我方同意将竣工日期延至年月日，特此证明。发包单位：（签章）负责人：（签章）年月日注：本表一式三份，发包单位、工程部、项目经理部各一份.ZGSY.GYL－15－017图纸会审或审核记录年月日工程名称设计单位建设单位图纸名称图号主要问题解决意见建设单位签字设计单位签字施工单位签字填表人：ZGSY.GYL－15－018技术交底记录年月日工程名称交底单位交底人参加人员：交底内容：.安全交底记录年月日工程名称交底单位交底人接受交底单位负责人参加人员：交底内容：注：ZGSY.GYL－15－01920年月份文明施工评比表单位施工项目施工单位一类90~100二类80~90三类79以下情况说明注：1、本表请项目经理部于当月二十三日写好送总调度室。项目经理：填表人：2、本表填法：评为哪类，在这类栏内划分。3、本表格依据《文明施工管理办法》填写。ZGSY.GYL－15－020设计交底记录工程名称设计单位主要设计人设计交底人施工单位：人数：分包单位：人数：,监理单位：人数：建设单位：人数：.施工图审批中的问题和交底记录解决问题主体结构使用期限：建设单位设计单位施工单位监理单位记录人:年月日工程测量技术报告ZGSY.GYL－15－021施工现场检查记录ZGSY.GYL－15－022安全检查记录ZGSY.GYL－15－023安全协议书ZGSY.GYL－15－024施工用电组织设计ZGSY.GYL－15－025工程竣工验收报告ZGSY.GYL－15－026工程编号工程地点工程项目名称工程总值开工时间总交工时间单项工程名称开工日期交工日期质量等级工程总值备注建设单位验收意见：公章厂长章经办人章三冶公章经理章经办人章注：本表一式七份：建设银行（或人民银行）一份、计划处一份、质量处一份、财务处一份、总调度室一份、项目经理部一份。.工程汇报记录ZGSY.GYL－15－028声像资料及图表资料ZGSY.GYL－15－029工程质量保修书ZGSY.GYL－15－030年度服务计划ZGSY.GYL－15－027工程质量情况通知单公司（厂）20年月份ZGSY.GYL－22－001质量评定施工单位分项工程评定分数评定结果累计（）月至（）月专检一次优良率合格率合格率优良合格优良合格重大一般份数%份数%优/总%合/总%次次制表单位：日期：竣工单位工程统计报表...
