确保工程质量的技术组织措施(DOC48页)VIP免费

第1页共51页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共51页第六章确保工程质量的技术组织措施一、质量管理体系（一）质量要求及承诺1、质量要求确保环球购物中心天津中北项目装修工程质量一次验收合格。2、质量承诺我公司承诺：在产品创优方面有着丰富的经验与完善的体系，确保本工程达到合格标准提供良好的质量保证。（二）质量保证体系1、质量管理体系质量管理体系图质量管理部项目经理部甲方监理单位设计单位工程技术部相关部门质量保证计划质量保证体系质量保证措施工程质量产品施工过程施工前控制施工中控制施工后控制我公司总部第2页共51页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共51页质量管理体系是整个工程质量能否加以控制的关键，工程质量的优劣是对项目团队管理能力的最直接的评价，质量管理体系设置的是否科学合理对质量管理工作的开展实施起到决定性作用。根据政府相关部门的政策法规，结合本工程特点、GB/T19001质量管理体系标准和企业质量管理体系，我公司将建立覆盖本工程全部装饰装修施工范围的质量管理体系，并确保其贯彻于工程施工的全过程。施工质量管理体系详见下图。（1）质量管理组织机构第3页共51页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共51页质量管理组织机构本工程项目质量管理组织机构及质量创优体系组织机构是在政府质量监督部门、甲方、监理我公司总部等各级主管部门监督管理之下，以项目经理、项目生产副经理、技术负责人等为实施主体的组织机构。工程技术部计划财务部设备部工程档案处施工单位工程部（甲方)监理公司信息弱电部各专业劳务施工队省质量监督管理站各专业劳务施工班组生产副经理技术负责人工程技术部质量管理部各专业管理部门物资设备部综合协调部项目经理质量安全监督部质量监督总站第4页共51页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共51页（2）质量创优组织机构流程质量创优组织机构流程构（3）质量管理职责（A）项目主要管理部门的质量管理职责详见下表。主要管理部门质量管理职责序号管理部门职责内容1质量管理部（1）编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制；（2）组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；（3）组织分项工程的质量核定及分部工程的质量评定；（4）针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实；（5）向甲方、监理报送月度技术质量总结。2工程技术部（1）确定图纸、施工方案、工艺标准并及时下发，指导工程的施工生产；（2）负责基层预控复测、饰面平整度监测、工程施工测量和各项材料复试送检工作；未通过目标管理精品策划过程监控实现目标持续改进前期准备质量创优组织流程细节管理通过阶段考核第5页共51页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共51页序号管理部门职责内容（3）对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。3综合协调部组织深化设计组对施工图分专业进行深化设计，落实现场各专业日常的技术协调与问题反馈，保证各专业协调吻合，从而保障整体工程的施工质量。4物资设备部（1）严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；（2）组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；（3）采购资料及验证记录的收集、整理。5各专业管理部门（1）对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；（2）实施工程过程质量监控，严格执行项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量合格；（3）负责工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；（4）对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。（B）项目主要管理岗位的质量管理职责详见下表。主要管理岗位质量管理职责序号管理岗位职责内容1项目经理项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。2项目生产副经理（1）参与工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导质量管理部工作；（2...