第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共12页题目：谈星级酒店员工流失原因及相关对策院系：xxxx专业：旅游管理姓名：xxxxxx学号：xxxxxxx指导老师：xxxxxxx第2页共12页第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共12页xxxx年xx月目录目录..........................................................................2[论文摘要]....................................................................3[关键词]......................................................................3一前言.....................................................................3二行业纵观.................................................................42.1员工流失度量方法.....................................................42.2流失原因探究.........................................................52.2.1个人特征........................................................52.2.2待遇福利........................................................62.2.3工作性质........................................................62.2.4酒店环境........................................................62.2.5社会环境........................................................7三具体分析.................................................................73.1酒店概况.............................................................73.1.1酒店位置........................................................73.1.2酒店设施........................................................73.1.3企业性质........................................................73.2流失原因.............................................................73.2.1人员过于紧缩....................................................73.2.2缺乏沟通........................................................83.2.3待遇一般........................................................83.3造成的后果...........................................................83.3.1给酒店带来损失..................................................83.3.2给管理带来混乱..................................................83.3.3影响其他员工积极性..............................................9四对策探究.................................................................94.1招聘筛选.............................................................94.2薪酬制度的改进.......................................................94.3职业生涯管理........................................................104.4建立和谐监控机制....................................................104.5加强对部门管理者的监督..............................................11第3页共12页第2页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共12页五结束语..................................................................11谈星级酒店员工流失原因及相关对策[论文摘要]作为一名在株洲福尔莱大酒店餐饮部门实习的大学生，在这里实习已经三四个月了，对这里的一些基本情况也算是有所了解了，给人印象最为深刻的是这里的员工流失率过高，并且一直未得到解决。所以这里就针对福尔莱与整个酒店业的员工流失与对策做了一个简单的分析。[关键词]星级酒店员工流失对策一前言酒店业作为一个劳动密集型行业，从某种意义上来说，酒店的竞争就是人才的竞争。酒店人员适度流动可以促进酒店员工的新陈代谢，优化酒店的人力资源，给酒店带来新的第4页共12页第3页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共12页活力，促进酒店重新进行工作设计等好处，但如果一个酒店的...
