第1页共8页测量队副经理(质安)试验室机电物资部计划合同部工程技术部隧道施工队机修厂项目经理财务人事部生产调度部路面施工队桥梁施工队综合队汽车队总工质安环保部综合厂副经理(生产)路基施工队综合办公室排水防护施工队现场施工组织机构框图编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共8页十一、初步施工组织计划一、施工组织机构第2页共8页第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共8页二、质量目标、工期目标、安全目标1、工程质量目标认真贯彻执行GB/T19001-2000质量体系文件和质量计划,严格按照设计要求和国家有关规范施工,确保土建工程单元工程合格率100%,优良率85%以上,确保工程质量达到国家优质工程标准
每项技术指标符合设计及规范要求,路基、边坡、路面和边沟等工程平顺、美观,防护、排水构筑物等内实外美,无施工性工程缺陷
2、施工工期目标抓住工程施工的重点、难点,加强与其它合同段的配合协作,统筹兼顾组织好项目施工;优化施工方案,制定切实有效的工期保障措施,合理安排好施工程序;强化成龙配套的机械化作业,提高设备利用率,提高施工进度保证率,确保实现关键项目施工控制性工期目标,满足合同工期要求
3、施工安全目标项目部成立安全委员会,全面负责安全施工管理及控制,施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行安全施工生产的规程、规范和安全规章制度,落实各级安全生产责任制及第一责任人制度,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,加强施工排水,加强边坡及洞室围岩安全监测及支护,注重施工人员的劳动保护,强化现场施工交通管理,确保人员、设备及工程安全,杜绝特大、重大安全事故,杜绝人身死亡事故和重大机械设备事故
三、项目重点、难点工程的理解及施工方案和雨季施工方案1、项目重点、难点工程的理解及施工方案(1)偏压及浅