第1页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共9页电力集团公司财务管理体系项目一、项目背景某集团公司(以下简称“集团”)是我国电力行业的大型骨干企业,以发电为其主营业务,兼营金融、贸易、航运、公路几大行业,其金融业务板块中包括财务公司、证券、保险三种业务类型
在集团目前的财务管理体系的构建上,各行业之间存在着重叠、重复、管理界面与职责不清等一系列的问题
集团对各下属企业、分支机构在会计核算上,也缺乏统一的制度和规范,核算存在较大的差异
集团为增强对下属机构的管理,以及对下属机构的生产经营做出更恰当的决策,拟逐步完善集团的财务管理体系
二、项目目标及内容中华-博略咨询认为,集团财务管理体系结构如图1所示:第2页共9页第1页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共9页图1:集团财务管理体系结构其中,统一、规范的会计核算体系是整个财务管理体系的基础
会计核算既要满足对外报送会计报表的需要,更要为企业提供真实、准确、完整的信息
会计核算体系要承担起有效地归集企业经营活动实际信息的责任
会计核算体系是管理信息数据仓库(DataWarehousing)的主要构成部分
(一)会计核算办法的编制模式中国企业编制会计核算办法的传统模式为以会计政策--会计科目—科目使用说明—会计报表为主线,大多数企业的核算人员也非常习惯这种作法
近年来新出现了一种会计核算办法的编制框架,即企业在制订会计核算办法时以经济活动事项为主线,在每一经济活动过程中结合工作流程和内部控制要点,在涉及会计核算时对核算的方法予以规定
这一作法为越来越多的企业所接受
具体采用何种编制方法,视客户对会计核算办法的需求而定
鉴于本集团的会计核算人员比较倾向接受传统的会计核算办法制订逻辑,而集团第3页共9页第2页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有