架子队质量管理制度---5VIP专享VIP免费

中铁十局集团公司邯长铁路扩能改造工程第四项目经理部文件中铁十邯长四计【2010】5号中铁十局集团公司邯长铁路扩能改造工程第四项目经理部架子队质量管理制度项目部各部门：根据邯长铁路建设指挥部、中铁十局集团邯长铁路扩能改造工程I标施工指挥部、中铁十局集团济铁公司关于架子队内部相关管理制度，结合本项目部的实际情况，特制定《中铁十局邯长铁路扩能改造工程第四项目经理部架子队质量管理制度》，望认真学习并遵照执行。二○一○年十月十九日架子队质量管理制度1总则1.1目的架子队是现场施工生产和落实质量管理的责任主体，为进一步夯实架子队质量管理工作，保证工程质量满足设计标准及相关规范要求，分项、分部，单位工程一次验收合格率达到lOO％，根据本工程的实际情况，特制定本制度．1.2适用范围项目部在建工程施工中成立的各种形式架子队．2工程质量责任制职责2.1质量领导小组职责a)组织贯彻执行国家法律法规、行业的技术标准、规范；实施业主、项目部质量管理制度、标准。b)负责组织建立健全架子队质量管理体系，明确部门分工，组织制定架子队质量目标，制定质量保证措施和各项质量管理规章制度、考核办法等．c)组织作业人员进行项目施工技术和工程施工质量验收标准教育培训。d)召开质量分析会，督促开展质量检查．2.2队长质量责任a)贯彻落实铁道部、建设单位、项目部的各项质量管理制度、质量保证措施和管理目标，对架子队工程质量全面负责，是架子队质量管理第一责任人。b)健全架子队质量保证体系和质量责任制，与作业班组签订质量责任状，组织开展队级质量定期检查，掌握质量管理动态，纠正和制止违章指挥、违章作业。c)配合项目部作好成品保护、创优及质量管理攻关等工作。d)严格工序质量管理，组织相关人员签认工序交接卡控表。e)发生工程质量事故时，必须在规定的时间内及时将情况向项目部主管领导报告，并参与质量事故的调查、分析和处理。2.3技术负责人质量责任a)掌握与工程相关的施工质量验收规范、技术质量标准并严格推行。b)组织编订审核本队的质量管理办法。c)针对各施工工序按施工规范和设计文件等要求，作好详细明了的技术交底资料并及时进行现场技术指导。d)作好各工序的报检和质量检查工作，协助架子队队长做好工序交接卡控签认，掌握质量管理动态，纠正和制止违章指挥、违章作业。e)配合项目部试验室作好试块的制作及相关的试验检测工作。f)作好相应的量测、地质资料、隐蔽工程等基础工作，并组织作好资料的整理归档上报工作。g)负责按规定收集、统计、上报有关报表、资料；负责各类文件的收发、记录。h)配合项目部作好成品保护、创优及质量管理攻关及其他相关质量等工作。i)参与质量事故的调查、分析和处理。2.4质检员质量责任a)在队长和技术主管的领导下开展施工现场质量监督检查工作。b)对施工工序各个环节进行质量监督检查，负责工序质量的验收，发现施工质量问题及时处理，处理不了的及时向技术主管或上级有关领导反映；协助架子队队长做好工序交接卡控签认并收集归档。c)配合技术负责人进行隐蔽工程检查、签证前的自检，对发现的问题，及时督促架子队整改直至符合要求。d)在监理工程师到现场检查签证过程中，协助技术负责人做好有关施工的工艺流程、质量保证措施及其它与工程相关的问题的解释说明，并出具必要的书面资料。e)在隐蔽工程检查签证后，督促作业班组或作业者本人按检查时要求的标准施工。f)负责收集质量方面的基础资料，提供填写施工日志所需的质量情况资料。g)参与质量事故的调查、分析和处理。2.5技术员质量责任a)协助技术负责人做好技术交底工作。b)跟班作业，纠正施工中质量存在的问题，发现重大质量隐患应立即停工并报告上级。c)对隐蔽工程的关键部位、重点工程的施工过程进行监督检查。d)参加工程质量事故的调查分析。e)做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理；协助技术负责人做好竣工资料、技术总结和竣工验收工作。2.6试验员质量职责a)严格遵守各项试验操作规程，按标准规范要求，认真填写原始记录，保证数据的正确性，并填写好试验报告。b)负责原材料及金属材料焊接试件、土样、水样的取样和送样工作，负责砂、石...