第1页共19页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共19页1、万科万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业
万科1988年进入房地产行业,1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务
至2009年末,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的40个城市
2009年在《欧洲货币》评选的“全球最佳房地产开发企业”榜单中,万科获得全球住宅类开发企业第一名
2011年公司完成新开工面积490
1万平方米,竣工面积536
4万平方米,实现销售金额634
2亿元,营业收入488
8亿元,净利润53
公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项
2009年,在全球人力资源咨询公司翰威特组织的“2009年中国最佳雇主”评选中,万科成为10家上榜企业中唯一的房地产企业
当前形势分析在当前的调控压力下,万科表现相对稳健些,但其业绩增速也低于市场预期
三季报显示,报告期内,公司实现营业收入293
08亿元,同比增长30
96%,净利润35
84亿元,同比增长9
53%,实现每股收益0
326元,同比增长9
不过,每股经营活动产生的现金流量净额为-0
14元,同比下降23
为应对调控压力万科将从2012年开始启动“冬天模式”
所谓“冬天模式”主要包含五个层面
首先是坚持现金为王的策略,因为现金流比利润率更重要;其次是卖楼讲更为积极,大力消化目前各个项目中的存货以及土地储备;第三是在拿地的时候要更为谨慎,因为这是整个企业经营中耗子最为巨大的一个环节;第四是要将管理方式调整到围绕“冬天”来进行,节约运营成本;最后一点,则是苦练内功,在“冬天”