2024年乡镇上年基层党建工作汇报与2024年乡镇个人年终工作总结最新汇编2024年乡镇上年基层党建工作汇报一、切实加强组织领导在县委提出创建基层组织建设示范县以后，乡党委决定争创全县基层组织建设示范乡，调整充实了乡党建工作领导组，明确了在基层组织建设中乡党委书记是第一责任人，分管党务副书记是第二责任人，党委组织员是第三责任人，党支部书记是第四责任人，制定了《乡关于争创基层组织建设示范乡的工作意见》，通过深化调查分析，对全乡党组织中深化开展“三分类、三升级”活动，全面加强基层组织建设。1、全面开展调查分析。在3月份，我乡仔细组织开展乡村基层党组织大调查，通过召开会议、个别访谈、查阅资料等形式，仔细开展调查摸底。经调查汇总，全乡人口33163人，常年外出务工11338人，空巢老人1518人，留守儿童1924人；全乡党员590名，其中女性103名，45岁以上320人；大专以上文化130人，学校以上文化336人；年收入5万元以上致富带头人86人，具有致富带动能力的达248人；外出党员287人，占总数的48%，在劳务经济方面发挥了带头示范作用。2、仔细开展分类定级。在大调查的基础上，乡党委根据实事求是的原则对全乡19个党支部组织开展分类定级，共评出先进党组织11个，一般党组织6个，后进党组织2个，由党委书记和分管党务的副书记分别担任两个后进村的第一书记，牵头开展整顿提高工作。3、积极开展晋位升级。通过调查分类，乡党委召开专题会议，因地制宜，因村而异，以选好班长、训强班子、带好队伍、促进进展为重点，制定切实可行的晋位升级方案，全乡19个党支部围绕班子建设、第1页共10页队伍建设、基础设施建设、产业进展和社会和谐稳定制定85条整改措施。通过落实整改措施，确保实现先进党支部上水平、一般党支部上台阶、后进党支部换新貌的目标。二、切实加强班子建设1、实施乡党委科学化建设。为充分发挥乡党委的领导核心作用，在“决策、执行、监督”三大重点环节上实施党委科学化建设。一是健全议事规则。根据民主集中制原则，法律规范制定《乡党委议事规则》，明确党委会议的主持召开、列席人员、议事范围、议题确定、议事程序、表决方式和决策机制、议定事项的执行和监督等相关制度，确保乡党委集体决策的民主化、科学化。二是明确领导分工。将全乡工作目标责任明确到每一个党政班子成员负责落实，承担分管责任，确保乡党委决策执行到位。三是法律规范机构设置。整合乡机关干部资源设置“一办四中心”，即党政人大办公室、政务便民服务中心、产业引导服务中心、财务管理服务中心、社会事务服务中心。四是分类设岗定责。乡便民服务中心全体工作人员为机关服务岗，根据承担服务事项的服务指南和审批程序开展相关服务工作。乡党委政府领导和联系村乡干部为流动服务岗，流动服务岗人员实行三个三分之一工作法，即：三分之一时间留机关办理业务，开会学习，三分之一时间沉到村解决问题，指导进展，三分之一时间走出乡协调工作，招引项目。2、实施村级组织法律规范化建设。乡党委制定出台了《乡村级组织十个法律规范化建设实施意见》，一是以组织生活法律规范化、队伍建设法律规范化、议事决策法律规范化为主要内容，加强组织建设。二是以事务服务法律规范化、财务管理法律规范化、事务公开法律规范化为主要内容，强化为民服务。三是以印章管理法律规范化、文书档案法律规范化、阵地建设法律规范化、绩效考核法律规范化为主要第2页共10页内容，加强日常管理。此项工作实施以来，在全乡打造了长兴村、龙凤村两个法律规范化建设示范点。3、打造高素养村支部书记队伍。全乡现有村（社区）党组织书记14名，其中女性2名，45岁以上10名，55岁以上3名；大专以上文化程度7名，学校以上文化程度7名；家庭年收入5万元—10万元的6人，10-50万元6人。针对两个后进支部书记总揽全局能力不强的问题，乡党委下派1名乡机关干部到村兼任支部书记，同时安排党委书记和分管党建工作的副书记到两个后进村任第一书记。党支部书记队伍以中年为主，文化程度普遍较高，组织发动群众能力总体较强，带头致富和带领群众致富的作用发挥明显，是一支素养较高的村支部书记队伍。4、打造级乡干...
