2024年美丽乡村的工作总结VIP免费

XX美丽乡村的工作总结20XX年度得戛“美丽乡村”建设工作总结得戛村位于营上镇东南方，距镇政府4.5公理，东与已迤启村委会相邻，南抵竹园镇，西连海戛村委会，北至营上村委会，全村面积10.5平方公里，辖12个村民小组，总户数1881户，6881人口，平均海拔1750米，年平均降雨量900毫米左右。其中得戛村地处山区，设村民小组4个，有户数558户，人口2052人，国土面积2.9平方公里，农民年人均纯收入5183元。2007年被评为敬老先进村，20XX年被评为新农村建设工作先进集体，20XX年被评为村级组织活动场所三星级单位，20XX—20XX年被评为县级文明村，20XX年被评为先进平安村，20XX年被评为市级文明村，我们围绕“基础设施建设、增收产业培育、人居环境改善与生态建设、贫困村综合治理”的五大项目建设要求，本着缺什么，补什么，量力而行，量财建设的原则，将村庄与道路建设，垃圾处理，文化体育建设，环卫设施，产业发展与提高村民生活品质摆到重要议事议程上来，开展了一场轰轰烈烈的新农村建设高潮，取得了明显的成效，现将20XX年度得戛“美丽乡村”建设工作总结如下：一、加强组织领导，明确分工负责。多年来，在各级各部门的大力支持下，得戛村庄与道路建设得到了明显改善，今年又争取了100万资金进行得戛美丽乡村建设。20XX年7月6日，在得戛及时召开村民代表大会，经到会人举手表决，375人同意，同意人数达100％，符合规定，决议有效，同意项目实施。20XX年10月24日由镇领导、得戛村委会、得戛4个村民组长、村民代表、人大代表又召开了“关于得戛美丽乡村建设”规划会，调整了美丽乡村建设领导小组，实施小组等组织机构，项目建设领导小组负责项目的全程管理，项目实施小组负责项目的组织实施。确定了以村委会主任（赵四国）为组长，副书记（孙剑国）、监委会主任（陈美乖）为副组长，成员：王亚兵（副主任）、袁多国（土管员）、叶永道、王来青、尹显斌、王发达（村民组长）。下设工作办公室，由村委会副主任担任办公室主任，负责全村“美第1页共4页丽乡村”建设的工程进度上报工作，同时吸收几名退休老干部作为攻坚小组成员，在项目实施推进中，及时深入群众，做好动员协调等工作。将美丽乡村建设作为一项中心工作来抓，严格按照“制度化管理，项目化推进”的工作要求，形成了全村齐抓共管的良好的建设氛围。二、明确创建目标，稳步推进实施1、得戛村委会项目实施小组20XX年10月24日下午进行实地勘测，计算出建设内容的地点、面积、长度、数量。然后进行公示，请欲参加竞标（有资质和实力）的单位带着身份证和资质证到得戛村委会报名。报名结束后，于20XX年11月12日由镇挂钩领导、镇纪委、财政所、得戛村委会“三委”班子成员、得戛村民组长、施工方、公平公正的对每个项目进行夺标。以低价中标法，定出夺标单位。2、夺标结束后，由得戛村委会和施工方针对每个项目签订合同。3、自开工之日起，得戛项目实施小组负责项目质量监督。三、项目管理按照“群众议事、群众筹劳、群众管护”的原则，从一事一议项目的立项、审核到实施、竣工和验收，都坚持阳光操作，实施过程和结果由群众全程参与监督。资金和劳务的使用情况分别在事前、事中、事后三个环节及时向村民张榜公布，接受群众监督。真正做到农民的事情农民办、农民自己说了算。因此，工作得到广大群众的支持。项目由得戛村项目实施小组直接管理，镇领导小组负责监督、检查、指导。四、资金管理严格财务制度，加强资金的使用和管理。项目资金实行“专人专账”管理，严格实行“一支笔”审批制度，专款专用，发挥资金效益。同时加强审计监管，严肃财经纪律，确保资金随项目走，确保项目顺利开展。五、组织验收项目竣工后，于20XX年2月3日在镇人民政府副镇长（孙韶喜）的组织下，由财政所、镇纪委、村建所、交通办、农经第2页共4页站、建设方、施工方进行实地测量验收。累计投资100.702155万元，用于村庄各种基本设施建设。硬化小得戛岔路至尹小稳家道路2546.43㎡，投入20.37144万元；硬化大湖至小庙道路330.96㎡，投入4.137万元；硬化尹丽芬家至叶小四家道路594.33㎡，投入4.75464万元；硬化钓鱼台4个共17.6㎡，投入0.1408万元；文化古...