建筑施工中的质量管理与控制VIP免费

建筑施工中的质量管理与控制摘要：随着社会经济的迅速发展，建筑业显示出了其不可限量的发展潜力，但是与此同时本身存在的问题也变得越来越严重，甚至引发了新的难题。一直以来，工程的质量与安全问题因为关系着周边居住群体的生命财产安全而备受关注，它是工程建设成败的根本，因此，如何做好施工中的质量管理与控制便成为最为关键的问题，本文将就此问题展开全面阐述。关键词：建筑施工；质量管理；质量控制中图分类号：o213.1文献标识码：a文章编号：1引言在建筑业中，工程质量不仅与人们的生命安全和国家的财产安全密切相关，而且是提高经济、社会和环境效益的推动力，这样工程的质量管理必然成为建筑工程项目管理的立足点。我国在建筑方面的法律法规和实施标准不仅对施工企业应负的责任与义务做了明确规定，同时对施工企业在质量管理和控制、技术方法和安全管理中的行为规范作了全面的指导。但由于许多施工企业无视法制法规，违反操作规程的现象时有发生，包括偷工减料，采用不当技术措施，不按正规程序施工等等，形成低劣的工程质量，继而引发施工事故，造成财产损失，危害人民的生命安全。此外，还有一些施工企业造出虚假资质，以此进行超范围施工和无证承包等非法行为，这样必使施工质量下降，进而影响了建筑项目的质量与安全管理。2建筑施工中涉及到的质量工程项目的质量在我国建设事业的发展中起着至关重要的作用，工程质量的保证是建筑施工的首要目标。从广义的角度来讲，工程项目的质量是指工程建设最终形成的工程项目，它必须具备一定的功能和使用价值，能够满足人们的生活和生产需要，并符合行业各方面标准；从系统的角度来讲，工程项目的质量需要符合多个方面和多个层次的需求，最终选出最优方案，达到优化目的。其内涵被概括如下：2.1项目的实体质量有序的分项工程组成了工程项目，其中一般包括分项，分部和单项三个方面，那么项目的实体质量必然要考虑工序、分项、分部和单项四个方面的工程质量。同时，建筑工程质量，安装工程质量以及生产设备质量是单项工程中必须考虑的质量问题。2.2工程建设参与者的工作质量工程建设的各方参与者为完成项目建设所做工作的完善程度和深度。它包含了形如市场调研，调查问卷，回馈和保修等方面的社会工作的质量；形如控制和管理、技术指导和服务等方面的生产过程中的工作质量。决策单位、设计单位，勘察单位和施工单位等各方的工作质量共同决定了工作项目的最终质量3建筑施工中质量的形成过程通过建设产生的工程实体，它的质量好坏必然决定于它的建设过程。因而，建设施工中的严格规范的建设程序显得尤为重要，它直接影响着项目质量的优劣。项目的建设程序包括四个阶段，做决策，拟设计，开始施工和最后的竣工验收。建设过程包括四个阶段，它们对工程质量产生了不同的影响。3.1决策阶段确立该项目需要达到的质量水平，目标控制包括质量、投资和进度三个方面，这三者是对立统一的辩证关系，脱离其中之一而去追求另外两者的最大化是不合理，不科学的，只有明确三者的关系才能真正得到最优方案，而这需要在决策阶段进行详细的分析和论证。因此，做好决策阶段的工作是达到业主要求的质量的前提，它在项目建设中起着不可小觑的作用。3.2设计阶段如果说决策阶段决定了做什么，那么设计阶段就是决定怎么做。对于决策阶段给定的质量水平，通过设计阶段具体化。3.3施工阶段在此阶段，按照设计图纸将工程实体做出来。显然，施工阶段必然要参照设计阶段的具体质量要求。3.4竣工验收阶段对项目进行试运行，评定其质量达标状况，从而保证了项目的质量和顺利投产。工程项目的建设是一个复杂综合的过程，它的质量很难控制，但考虑到它所带来的影响，质量问题必须引起足够的重视，并且要严格防范与控制，从决策，设计，施工和竣工验收四个阶段进行综合控制。4建筑施工中的质量管理与控制建筑施工中的质量控制系统要达到签订合同中设立的标准，对质量进行的有效控制，便是质量控制。在事前进行质量控制，在工作过程中进行质量检查，在明确数据的基础上严格把关，从始到终均进行质量控制。建筑施工中的质量控制由业主，承包商和政府三方来承担，控...