正本钟山县2010年农业综合开发土地治理项目工程Ⅲ标段施工招标投标文件(下册)投标人:XX有限公司(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字)日期:2010年11月15日第12页共32页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第12页共32页目录六、施工组织设计……………………………………………………………………13七、项目管理机构……………………………………………………………………43八、拟分包项目情况表………………………………………………………………79九、资格审查资料……………………………………………………………………80十、其他材料…………………………………………………………………………91第13页共32页第12页共32页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第13页共32页六、施工组织设计第一章总体概述1.1工程概况工程名称:钟山县2010年农业综合开发土地治理项目工程Ⅲ标段建设地点:钟山县回龙镇招标范围:小型水库维修加固、引水坝维修加固、渠道工程衬砌、机耕路、渠系建筑物等要求质量标准:合格开工日期:2010年11月要求工期:110日历日1.2设计概况本工程主要施工内容为:人工挖土,人工回填,浆砌块石挡土墙,M10砂浆抹面,C15砼护底,C20混凝土护坡,砼预制管购、运、安等。1.3现场条件1.3.1交通运输本工程地处钟山县回龙镇,附近交通方便,便于施工机械进场、材料、半成品、成品的运输道路。1.3.2施工临时用电本工程可从附近村庄的输电线路,接引到施工现场,可保证施工和生活正常用电。由于施工路线长,根据施工点用电需要在施工现场设置一台120KV柴油发电机及停电切换开关,供停电时施工使用。1.3.3施工临时用水本工程施工用水可从场内现有给水点接引至施工现场,可满足施工需要。1.3.4材料供应用于本工程的建筑材料可从市内选择信誉较好的供应商或厂家购买。1.3.5通讯联络为加强场外场内联系,在工程项目部设一台电话传真机,并配置2台对讲机。1.4施工部署1.4.1施工部署原则本工程按照国际工程施工惯例实施项目法施工,实行项目经理负责制。项目部将本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造精品为目标,发挥企业优势,对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制,确保本工程实现一流的承包管理、一第14页共32页第13页共32页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第14页共32页流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度,交付业主满意的工程。1.4.2施工管理目标(1)工期目标本工程拟开工日期为2010年11月25日,竣工日期为2011年3月15日,总工期110日历日。我公司将根据工程特点,详细、合理地安排施工工序,制订月、旬、日工期目标,我公司承诺工期为110日历日,在110日历日内完成本招标文件范围内全部工程项目。认真贯彻公司有关的安装质量标准,严格按安装工程的有关规范和合同要求进行安装,安装合格率为100%,确保工程质量达到招标文件要求的合格等级。(3)安全安装目标坚决杜绝死亡重伤事故,年工伤轻伤率控制在0.3‰以内,具体按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)执行。(4)文明施工目标推行施工现场综合考评,规范施工现场管理,争创上林县文明施工现场。(5)效益目标对生产要实行优化配置,动态管理,财务成本、工程预决算实行微机管理,提高准确性和效率,不断优化施工方案和施工计划,在保证实现质量、安全、文明施工、工期目标的前提下,争取良好的经济效益。动态成本核算采取每个月对人工费、机械费和材料费进行成本核算并及时改进。(6)成本管理目标制定切实可行的降低工程成本的措施,把成本计划降低额分解到每一工序、每一个班组、每一个施工人员上。做到事先有计划,事中受控制,事后有分析,随时掌握成本的变化情况,及时解决施工中影响成本的不利因素,找到原因,及时纠正,确保成本降低额的总目标的实现。(7)环境管理目标--建筑与绿色共生,发展和生态谐调--逐步降低自然资源消耗,维护生态环境;--杜绝火灾、爆炸、有毒有害物质泄露等污染事故。(8)服务目标在施工过程中严格按照施工规范、招标文件、设计图纸、合同要求...