第1页共11页编号:_____2024医院第一季度工作总结学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)2024医院第一季度工作总结XX医院第一季度工作总结【一】一季度,我院坚持以创建二级乙等中西医合医院为目标,以新院建设为中心,以绩效考核管理为力点,抓质量、强核算、固特色、谋进展,取得了较好的社会效益和经济效益
一季度实现业务收入1021
52万元,医疗收入630
53万元,较去年同期增加了5
91%,其中住院收入653
96万元,门诊收入365
16万元,较好地完成了县局下达的医疗收入目标任务
新院建设和项目推动工作亦顺利实施
一、力推绩效考核管理,充分调动医护人员积极性为强化医护人员的责任意识,焕发工作热情,在国家新医改政策的前提下,合年初县卫生局工作目标任务,加大绩效考核管理改革推行力度,召开多种会议,广泛征求意见,完善考核方案
新方案更加注重医疗质量和医德医风,使全体医护人员普遍感受到既有压力又有动力
医院相关科室坚持每日考核每月小,年终兑现的原则,由于措施有力、管理到位,医院的核心制度得到了很好的落实和执行,社会效益有了新的提高,同时职工绩效待遇也普遍有所增加,积极性得到了激发
二、加大人才培育引进,增强进展后劲年初,我院前往南京、苏州等地参加招录会,积极引进人才
在注重加强人才培育引进工作的前提下,确保医疗工作正常运转的同时,XX年年初,我院对医务人员进行专业技能、安全工作等培训,医教科、护理部积极组织广阔医务人员进行每周一次科内学习,每月不少于一次集中培训学习,做到以奖代罚,取得了较好的效果
医院每月组织“三基”考试,参考人员都取得了较好的成绩,提高了急诊急救水平,仔细实施了训练计划,提高护理队伍的综合技能水平
三、全力抓好新院建设,开辟做大医院的新天地在县局的正确指导和上级相关部门的鼎力支持下,新