浅析企业应收账款的有效管理VIP专享VIP免费

浅析企业应收账款的有效管理摘要随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立，企业进入了激烈的市场竞争，应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长，被企业广泛采用。本文从应收账款产生原因出发，阐述了企业在应收账款形成之前和形成之后的相应的管理方法和措施，增加企业的净收益，减少企业的坏账损失。关键词：应收账款；信用政策；偿付能力；坏账；有效管理ABSTRACTWiththeopeningandreformandthedevelopmentofsocialistmarketeconomy,enterprisesenteredthefiercemarketcompetition,accountsreceivableasacreditandpromotionmethodstoimprovethecompetitivenessofenterprises,increasedsales,Profitgrowth,promotedbyenterpriseiswidelyused.Thiscausesfromtheaccountreceivable,thisarticleexpoundstheenterpriseintheaccountsreceivableandformedbeforethecorrespondingmanagementafterthemethodsandmeasurestoincreasenetincomeandreducethelossofbadcompany.Keywordsaccountsreceivable；creditpolicy；creditpolicy；defaults；effectivemanagement目录前言………………………………………………………………………………1一应收账款产生的原因……………………………………………………………1二加强企业应收账款有效管理的措施及建议……………………………………3（一）措施…………………………………………………………………………3（1）加大资信调查力度…………………………………………………………3（2）制定合理的信用政策………………………………………………………3（3）实行“应收账款“回收责任制……………………………………………3（4）建立“应收账款”的内部报告制度和风险管理系统……………………3（5）做好“应收账款”的定期对账和债权确认工作…………………………3（二）建议…………………………………………………………………………4（1）借用存货管理中的ABC分类管理法对应收账款进行分类分析…………4①根据应收账款产生的原因进行分类…………………………………………4②根据应收账款的账龄进行分析………………………………………………4③根据应收账款的比重进行分析………………………………………………4（2）建立健全坏账准备金制度…………………………………………………4（3）建立针对赊销业务的内部控制制度………………………………………5①岗位分工控制…………………………………………………………………5②授权批准控制…………………………………………………………………5③销售与发货控制………………………………………………………………6④收款控制………………………………………………………………………6⑤监督检查………………………………………………………………………6（4）法律保障……………………………………………………………………6参考文献……………………………………………………………………………致谢…………………………………………………………………………………前言应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权，具体说来是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。随着国家市场经济的逐步建立和企业间的激烈竞争，应收账款做为企业的一种商业信用和促销手段，被企业广泛采用。应收账款是企业市场竞争和商业信用的产物，是企业拥有的、经过一定期间才能兑现的债权，它具有资产的某些属性。其一，在应收账款的持有时间内，会丧失部分时间价值；其二，随着时间的推移，它还可能因为债务人的破产等原因而无法收回，形成坏账，其影响程度取决于应收账款的规模，规模越大，负面影响越大；同时也取决于应收账款账龄的长短，账龄越长，坏帐风险越大。这就要求我们加强对应收账款的管理，加速它的周转，使企业在市场竞争中能更好的发挥应收账款的商业信用作用。一企业应收账款产生的原因（一）来源于激烈的市场竞争在社会主义市场经济条件下，市场竞争激烈，企业为了在市场竞争中占有一席之地，就必须增加市场份额，扩大...