第1页共5页编号:_____重点办第一季度工作总结学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)重点办第一季度工作总结在区委、区政府的正确领导和各部门的配合下,区重点办深化落实党的十八大和十八届五中全会、省委十届七次全会、市委六届十次全会精神,紧紧围绕城市副中心、区域经济新引擎、都市农业新典范“三个战略定位”和“六大攻坚工程”,积极服务于全区重点工程建设及铁路建设
现将第一季度工作情况总结如下:一、扎实推动20**年重点工程建设(一)早谋划早部署,实现重点工程开门红
20**年初,在区委、区政府的领导下,与部门反复推敲并确定区重点工程建设项目124个,计划新开工项目67个
为了更好的落实区委区政府进展战略,加快整体进展步伐,推动进展新跨越
针对重点工程新建项目多,涉及面广、内容多、层次复杂等特点,制定了有效目标计划,建立完善的制度来促进全区重点工程建设工作有序、有效推动
出台了《区20**年重点工程建设项目投资计划表》、《市区20**年重点工程建设项目倒排工期表》等文件,明确具体的项目实施领导、实施单位及责任人,确保重点工程建设“有计划、有部署、有落实”
(二)创新推动机制,稳步扎实推动
一是创新项目滚动更新制度
项目主管部门在每月报送重点工程进度的同时须将计划实施的尚未纳入年度重点工程计划的新项目一并报送至区重点办;区重点办建立项目储备库,每月更新储备项目前期工作进度,对已完成前期手续,确定能实质开工的项目在重点工程年度调整时及时纳入
二是创新项目例会制度
每两月由区人民政府区长组织召开项目调度会议,主要讨论项目推动缓慢的原因、存在问题及解决方案
由实施县级领导汇报,相关职能部门针对需要解决的问题提出解决办法和落实时限
每半年以区委常委会的形式组织召开一次全区重点工程推动会
各实施县级领导对实施项目推动情况进行汇