质监局实行“双六”工程材料xx年,XX市质监局针对全系统班子调剂后新成份多、部分领导缺乏工作经验的实际,决定以深入调研为抓手,以实行“双六”工程为突破口,即请求市、县两级局班子成员缭绕分管的工作提出一套措施,发掘一个亮点,推广一个范例,开辟一个领域,解决一个难题,堵塞一个漏洞;请求直属所站领导班子成员缭绕分管的工作扶植一个强项,开辟一个市场,建立一个范例,接洽一个工作室,引进一笔资金,使工作提升一个档次,以此解决领导干部“怎么干”和“干什么”的问题,增进领导程度和领导艺术的进步,从而推动质监事业发展
通过一年来的实践和努力,全系统共上交调研报告362篇,落实“六个一”668项,其中提出措施146项,发掘亮点110项,开辟领域111项,推广范例107项,解决难题91项,堵塞漏洞103项,有力地推动了各项工作的开展
——“堵塞一个漏洞”
通过举办“面对面话环境,心连心促发展”电视对话会,开展“走千企、访万人”运动,虚心征求各类意见,针对存在问题扎实整改
如,针对打假力度不够的问题,投资80多万元增长了执法车辆、通信设备和现场检测仪器,开设了24小时值班的“12365”打假举报专用电话,履行了打假举报嘉奖制度;针对市民呼吁对果蔬农药残留和装饰材料防射线污染进行检测的问题,投资100多万元购置了检测设备,成立了“XX市农副产品德量检测中心”,面向社会开展检测服务,深受宽大市民的欢迎
——“提出一套措施”
按照“提速、减量、增效”的请求,该局出台了《关于进步工作效率、优化发展环境的实行意见》,规定所有审核审批、审查备案项目在行政审批中心“一站式”办结
目前75%的行政审批项目实现提速,其中提速15天以上的10项,缩时一半的17项
去年我局驻行政审批窗口共受理审批事项2
26万项,办结率达100%,收到来自企业的表扬信22封、锦旗5面
去年4月,烟台万华气体充装站因改制急需办理变更危险