2024物业财务工作计划与2024物业质检工作计划汇编2024物业财务工作计划同学会工作计划|工作总结与计划一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是xx年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：xx年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新法律规范制度》，可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的法律规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。二、加强法律规范现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算法律规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司进展的步伐。总之第1页共4页在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的贡献。第2页共4页2024物业质检工作计划《XX物业质检工作计划》一、服务中心互检分工1、西区项目：北区、南区、古城、花木公司、省医：门诊楼1-2层、院落、生殖中心——负责人xx;门诊3-15层——负责人xx;组长：xx组员：由以上项目主任或助理参加2、中区一组：政务大厦、铁路局(局、校)、省医：办公楼、长廊、肿瘤、肝炎——负责人xx;手术室——负责人xx;组长：xx组员：由以上项目主任或助理参加3、中区二组：新华社(办公楼、宿舍)、人事局(军转)、省委党校、省医：病房楼1#、外勤——负责人xx;病房2#3#——负责人xx组长：xx组员：由以上项目主任或助理参加4、中区三组：工商局、省纪委(办公楼、宿舍)、省医住宅(全部)、省医：工程维修——负责人xx;办公室——负责人xx;组长：xx组员：由以上项目主任或助理参加5、东区项目：经济学院、高区、医疗器械、天然气、润滑油、省医：电梯——负责人xx;秩序维护员——负责人xx;组长：xx组员：由以上项目主任或助理参加6、异地：xx检查泰安海普二、工作组织1、检查小组：由组长带领一名组员一起质检。组员不能参加所属项目质检，受检服务中心负责人全程跟踪，积极配合检查。2、品保部将派出人员，协同检查小组进行检查，平衡各个小组检查尺度。3、检查内容，见附件。4、检查记录，对发觉的问题仔细详细记录，检查问题由受检服务中心签字。5、各月检小组请于7月15日上午将检查结果交至公司品保部。三、注意事项请各小组检查过程中，务必仔细负责，本着为其他服务中心发觉问题，协助整改的态度进行工作，切勿走过场。
