目录一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分；二、施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图；三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施；四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施；五、安全文明施工及环境保护措施；六、项目管理的人员配备、素质及管理经验；七、劳动力、机械设备和材料投入计划；八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案；九、季节性施工措施一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1、工程概况工程名称：北蒋生态公园园林景观工程建设地点：盐城市盐都区建设规模：约120万元工期要求：工期：180日历天缺陷责任期（养护期）：三年质量要求：合格（栽植结束及养护期内苗木成活率达100%）在认真阅读了招标文件及会议纪要的有关内容和要求，并对现场进行了认真的勘察之后，我公司认为完全有技术力量，有能力承包此项工程。2、施工组织总体设计首先，很荣幸地，我公司取得了业主以及专家组的信任，能够参与到此次“泗洪县蓝白领公寓公园广场工程”投标工作中来，这不但是社会对我公司的认可，也同时是我公司展现自我风采的一次宝贵机会，为此，本着体现我公司“新、优、精、美、诚、严、细、实”八字方针的从业理念的工作态度来珍惜这一难得的机遇。公司领导十分重视贵方此次工程的投标工作，获悉此次工程招标相关信息以后，成立相应的招投标小组，多次召开专门的会议认真研究本工程的重点、难点，确保科学编制适用于此次工程的施工组织设计，尽我方之力为此次工程建设做出贡献。如若我公司一旦中标，项目的施工将严格参照贵方的的设计图纸和《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）、《江苏省园林绿化工程质量评定标准》等相关规范的要求，严格把握好材料、设备、成品、半成品的采购以及检验关；以安全、文明生产为中心，以环境保护、减噪减污为着手点，以“新、优、精、美、诚、严、细、实”为目标进行工程建设，完成此次项目的工程任务。3、方案针对性建立项目管理组织根据招标方要求，组建强有力的项目班子，负责施工现场的施工、管理工作。明确项目管理组织的目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统。组建专业工作组，合理划分每个工作组的施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。项目经理具有园林二级项目经理资质，中级职称；项目负责人亦具备工程师职称，有多年的园林工程技术负责经验。我公司拟在本工程施工过程采用先进的施工技术，投入现代化的施工机械设备，选择手艺精良的生产班组，编制科学合理的施工方案和优化施工进度计划，采用检验合格的建筑材料，充分利用平面、空间和时间，进行分段流水，多工种立体交叉的施工方法。工程施工过程中，拟尽量多投入合理先进的设备，增加工作效率，同时有效地使用施工机械和主要施工力量。工程施工采取流水作业的形式进行施工。施工队伍进场后，一方面进行土方平衡施工，一方面进行管线沟槽的开挖，埋管，通过验收后再覆土，土方工程大致完成后，进行园路等园林建筑工程的施工，当园建工程大致完成后，适时插入绿化施工。认真做好施工部署优先安排好直接影响项目施工效果的施工设施，如现场供水、供电、供热、通讯、道路和场地平整，及各项生产性和生活性施工设施。制定施工进度计划根据施工部署要求，从工期和费用两方面着手，把作业状态分为等级和标准两组来估计费用及需要天数，计算出最佳工期，科学合理确定各分项分步工程控制工期，并使它们相互之间最大限度地进行衔接，编制出可行的施工进度计划。绘制施工现场总平面布置图在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，不占农田，施工现场布置紧凑合理，保护好施工现场的原有物等。合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，降低运输费用。科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。各项施工设施布置都要满足“有利于施工、方便生活、安全防火和环境保护”要求。4施工段划分本施工方案将从施工准备阶段、工程实施阶段、竣工及责任期保修、养护阶段及责任期满后的维修服务阶段等四个阶段进行说明。施工准备阶段即从得到中标通知书...
