第1页共6页【仅供参考】医院企划部工作计划部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)医院企划部工作计划一、盘算概述1、医疗市场分析:跟着国民生活程度的不段晋升,人们对医疗卫生消费提出了更高的恳求
从单一的杀人如麻演变成追求健康、寻求优质的生涯品德和以品牌为导向的破费活动
医院将面临一个理性花费的时代、常识经济的时代、寰球经济一体化的时代和微利时期
这些时代特点决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代
医院只有增强品牌建设,履行品牌经营策略,才华发觉优势,加强竞争才能
一个品牌所领有的巨大价值在企业经营中的主要性已经不言而喻了
中国每年的卫生支出濒临4800亿元,约占国民生产总值的5
3%,据业内人士估算,这一数字还将以10%以上的速度增添,市场潜力巨大
宝安作为深圳的第一大区占有近200万人口,其范畴已经能够媲美于内地的中等城市
对任何一个医疗服务机构来说,都是一个不可估量的黄金市场
但在现有的医疗市场的格式下,公破医院常设仍占据着大部分市场份额,随着民营资本和国外资本的不段涌入,经营模式和服务理念优势的彰显,医疗市场的格局势必颠覆
2、医院优势:xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的请求为标准建设的,集医疗、教养、科研、防范保健、痊愈为一体的最大的民营综合性古代化医院
是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院
医院依山傍海,风景秀美,述职报告环境幽雅
拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技能人才步队
3、医院的劣势:绝对公破医院,民营医院缺乏信誉度,人才队伍不够牢固,起步晚,品牌知名度不高,所处地段社区环境不成熟,交通不方便
4、争对手剖析:1、宝安公民医院(全市第八人民医院,南方医科高校附属深圳宝安医院)优势特