精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料烟台市广电中心室内装修工程施工组织设计精诚装饰工程有限公司2008年5月29日总目录第一章：工程概述第二章：施工组织设计总纲第三章：施工总平面布置及说明第四章：施工准备第五章：施工布置第六章：施工组织和管理第七章：主要工程项目的施工程序和施工方法第八章：工程施工进度计划第九章：主要材料供应计划及质量控制第十章：劳动力需要计划第十一章：节约计划第十二章：工程质量目标及保证措施第十三章：质量通病的防治措施第十四章：安全生产.文明施工.环境保护的保证措施第一章：工程概况1、工程名称：烟台广电中心大楼室内装修工程2、工程地点：山东省烟台市莱山新区3、工程内容：甲方承包范围内的A区十层及以上、C区五层及以上装饰工程施工(业主及甲方分包内容除外）。4.招标单位：中建八局二公司（威海）5.编制本方案依据的文件：施工招标文件6.编制本方案适用的检验方法的评定标准6.1国家施工标准《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）6.2国家施工标准《施工现场临时用电安排技术规范》（GBJ300-88）6.3国家施工标准《室内装饰工程质量规范》（QB1838-93）6.4国家施工标准《地面与楼面施工及验收规范》（GBJ209-83）6.5国家施工标准《木结构工程施工验收规范》（GBJ206-83）6.6国家材料标准《装饰石膏板》（GB9777-88）6.7国家材料标准《建筑用轻钢龙骨》（GB11981-89）6.8国家材料标准《门和卷帘的耐火试验方法》（GB7366-87）6.9国家材料标准《钢化玻璃》（GB9936-88）6.10国家材料标准《建筑安装工程质量评定标准》（GBJ300-88）6.11国家施工标准《民用建筑工程室内环境污染控制规范》《民用建筑工程室内环境质量控制规范》（GB50325-2002）6.12国家材料标准《建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2001）第二章：施工组织设计总纲一.质量目标：配合总包方确保泰山杯，争创鲁班奖二.工期目标：总日历天数122天内完成项目三.工程特点1、本工程特点分析工程质量要求较高，涉及的装饰材料品种较多，档次较高，施工工艺较复杂，工序繁多。2、本工程难点分析本工程施工质量要求高，工期紧,多工种混合施工,施工难度大,工艺要求高，为本工程达到合格工程标准增加了一定难度。针对本工程的特点、难点，特编制了一套完整的、能够满足本工程实际特点的应对措施，以保证工程质量目标百分之百一次性通过验收合格标准。第三章：施工总平面布置及说明施工总平面布置说明本工程包括A区十层及以上、C区五层及以上部分，本工程分别选择A区十层和C区五层一个大房间作为设备及仓储加工用房，选一个小房间作为现场办公用房，住宿及食堂等临时设施统一按照甲方要求在施工现场外设置。施工现场应保证足够的照明亮度，楼道口、通道应保持畅通无阻，绝不可以堆放物资，阻碍通行。施工现场没有安装完好的门洞、管道井口、走道、楼道应切实做好防护工作，牢固防护栏杆，悬挂明显的警示标识，以避免意外事故发生。施工现场设置专职保安人员，负责防火防盗及闲杂人员进入。第四章：施工准备1、人员教育的准备工作进场前必须对全体施工管理人员及施工作业人员进行入场前的纪律教育和安全教育，强调严格遵守公司的施工现场纪律和管理制度，包括建设方的有关规定和纪律要求。针对本工程的特点，强调应遵守安全施工、高空安全操作,安全操作和防火的有关规定；建立和实行安全监督岗，坚决杜绝安全事故；严格施工现场管理，设置专职保安，所有参加施工人员挂牌上岗，杜绝一切闲杂人员进入施工现场，防止一切治安事故发生；安排好施工作业时间，强调文明施工，绝不污染损坏施工场地周围环境。2、技术的准备工作2.1项目经理在自身熟悉施工设计图纸并进行现场勘察的前提下，应组织施工管理人员、作业队长、技术骨干等进行技术交底，充分理解设计风格、设计特征，以及关键部位的工艺过程及新技术、新工艺、新材料的运用和掌握。2.2做好图纸会审工作，对设计中的疑点、图纸与现场实际情况产生矛盾的地方及时与甲方进行联系、沟通，解决疑问，消除矛盾，便于更好地体现设计思想及风格。3、人力资源的准备工作开工...
