第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共5页市场运输副总经理职位说明书职位名称副总经理职位编号CEA-004所属部门华夏航空职位定员1直接上级总经理所辖人数2直接下级市场运输部经理、乘务部经理职级薪酬等级编制日期2008年12月本职工作概述:根据公司的战略目标和经营计划，在总经理的领导下，全面管理华夏航空市场与服务系统，建立和完善市场与服务体系业务流程和管理流程，并组织督导其实施，提升公司销售能力和服务质量，实现公司效益和品牌的良性增长
职责权限序号职责关键业绩输出目标项权限使用文件经办审核批准1参与公司战略规划和决策所辖部门的战略规划对所提案的公司战略规划的支持度完成率√6
62根据公司战略规划和各部门实际情况，领导各部门经营团队制定季度、月度工作计划/预算，并审核部门预算和月度业务计划，按照计划主持协调资源的配置，安排各部门工作，并对经营结果最终负责工作计划的制订、执行情况，最后的经营成果完成率准确率√6
7第2页共5页第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共5页职责权限序号职责关键业绩输出目标项权限使用文件经办审核批准3负责所辖部门内部资源和公司层面资源在经营活动中的协调配合经营活动执行的畅通性√6
84制定和完善所辖市场、服务、品牌领域的业务标准和流程体系并提交公司总经理审批，通过后监督实施业务标准和流程的完善性、可执行性准确率√√5负责所辖部门组织结构、管理制度、管理流程的健全和改善组织结构的健全和优化程度完成率√6
96组织实施对下属员工的绩效考核和激励，对所辖部门员工任免提出建议绩效考核的制度性和执行情况√√6
107在授权范围内代表公司签定合同或协议，对外付款，决定公司产品或服务的销售价格等商业交易行为，并负责相关合作合同的执行和监督签定合同的效益和执行度√√6
