惠州诺盾高科电子有限公司诺盾行政中心规范化管理工具目录第一章行政中心组织结构与责权一、行政中心组织结构图二、行政中心职责三、行政中心权力四、行政中心总监岗位职责五、人力资源部经理岗位职责第二章招聘管理一、招聘专员岗位职责二、人员需求申请表三、内部招聘工作流程图四、面试实施流程图五、应聘人员登记表六、面试成绩评定表七、招聘计划管理流程八、招聘与录用流程九、内部招聘管理流程（一）十、内部招聘管理流程（二）十一、员工试用管理流程十二、员工转正工作流程十三、人员筛选流程图十四、初试进程图十五、内部人员竞聘流程图1惠州诺盾高科电子有限公司十六、内部人员岗位竞聘申请表第三章培训管理一、培训专员岗位职责二、培训需求提出方式三、外派培训的方式四、培训需求调查流程五、员工培训管理流程六、外派培训管理流程七、公司第一阶段培训计划表八、公司第二、三阶段培训计划表九、技术人员培训常用方法十、员工培训需求调查表十一、外派培训计划表第四章绩效管理一、绩效专员岗位职责二、组织架构图三、岗位职责说明书四、员工绩效考核表五、月度绩效考核流程六、员工奖惩管理流程七、员工提案管理流程八、中层管理人员绩效改进计划第五章薪资管理一、薪资专员岗位职责二、薪酬福利管理流程三、员工工资管理流程第六章人事事务管理一、人事文员岗位职责二、员工休假规定三、人员调动流程图2惠州诺盾高科电子有限公司四、职位调动评估表五、员工调动审批表六、人事调动交接单七、入职新员工人事档案管理流程八、员工离职面谈表九、员工出差管理流程十、员工离职管理流程十一、人事档案管理流程第七章劳动关系管理一、劳动关系专员岗位职责二、解除劳动合同流程三、劳动纠纷处理流程3惠州诺盾高科电子有限公司第一章行政中心组织结构与责权一、行政中心组织结构图4职责1制定人力资源规划，拟定企业人员编制，编制人力资源支出预算，进行成本控制职责3人事问题的解决处理和人事关系协调职责4负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的签订职责5负责组织结构设计和职位说明书的编写职责6进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理职责7拟定薪酬制度，研究、改进薪酬管理制度，进行薪酬调整职责8员工绩效考核，员工假务、勤务管理职责9员工培训与开发管理职责10劳动关系管理职责11员工职业生涯规划管理职责2拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度，进行各部门职责权限划分职责12负责公司日常行政管理，企业上下沟通协调职责13负责公司后勤管理维护，制度建立惠州诺盾高科电子有限公司二、行政中心职责行政管理部后勤管理企业制度IT信息管人力资源部绩效薪酬员工关系招聘培训行政中心负责公司办公设备网络管理维护职责14职责15负责各类活动的组织策划工作5权力1权力3权力4权力5权力6权力7权力8权力9权力2参与制定企业人力资源战略规划对企业员工调动、任免给予建议对各部门员工绩效实施考核及奖惩各级管理人员任免建议部门内部员工聘任、解聘的建议部门工作协调对公司物料资源的使用运作有建议的权利劳动争议调解对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚权力10有权旁听公司各部门内部组织的任何会议，并予以记录权力11有权对员工在工作时间内的行为，向总裁办建议奖励或处罚权力12对总裁办要求各部门开展的各项工作有催办、督办和落实的权利惠州诺盾高科电子有限公司三、行政中心权力四、行政中心总监岗位职责计划和审核行政人力资源管理的成本职责1职责2组织制定公司行政人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划职责3引进具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，组织制定公司的薪酬政策职责4组织实施员工绩效考核并负责审查各项考核、培训结果职责5审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行职责6受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决职责7推动各项管理规章制度的建设和完善职责8协调对外关系，具体办理涉及工商、行政管理等方面的事务6惠州诺盾高科电子有限公司五、人力资源部经理岗位职责组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划职责9职责10负责公司对外企业文化宣传工作职责11不断完善提升...
