慈林山煤矿班组建设记录簿单位名称：班组名称：班组序号：班组类型：使用说明第2页共70页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共70页一、班组建设记录簿主要用于班组内各种学习和班组建设活动情况，不得填写与此无关的其他事宜。二、本手册原则上由班组长亲自填写，如本人记录确实有困难，可由一名文化程度较高，写字好的班组成员代写。三、本手册必须书写工整，不得随意涂改或丢失，因班组调换，必须移交。四、班组建设工作资料，妥善保存，不得丢失，因班组长调换，必须移交。第3页共70页第2页共70页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共70页五、班组科每月检查一次，不按规定填写的罚款100元，累计处罚。班组概况单位班组班组长（正）班组序号在册人数班组类型任职时间用工性质第4页共70页第3页共70页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共70页文化程度政治面貌年龄工龄班组长（副）姓名班组长（副）姓名班长（签字）：班组管理员（签字）：队长（签字）：班组科（签章）：班组基本情况单位：年月日班组名称序号班（组）长姓名性别年龄政治面貌文化程度任职时间备注正副副副第5页共70页第4页共70页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共70页副班组结构人数年龄结构政治面貌文化结构20岁-30岁31岁-40岁党员团员群众初中高中中专男女41岁-50岁50岁以上大专本科班组管理员材料员班组长变更记录及主要记事慈林山煤业公司慈林山煤矿班组管理办法第一章总则第一条为加快慈林山煤矿建设步伐，坚持以人为本，发挥班组只能，全面提升我矿整体素质，以适应公司发展战略的需要。结合我矿实际，特制定本办法。第6页共70页第5页共70页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共70页第二条班组是企业的基石，是企业一切工作的落脚点，搞好班组建设工作关系到企业改革创新、兴衰荣辱；是公司强基固本、生存和发展的需要。各单位必须把班组建设工作放在重要战略位置上，抓实抓好，为慈林山二次建设新型矿井打造坚强基石。第二章组织领导第三条为切实加强对班组建设工作的领导，慈林山煤矿成立班组管理委员会，下设办公室，办公室设在安监处。班组建设领导组负责贯彻落实上级有关班组建设工作各项规定和要求，并对本矿班组建设工作中的重大问题进行研究和决策；每年定期召开班组建设工作会议，表彰奖励先进、总结经验和布置安排全年的班组建设工作。第四条班组科是班组建设工作的主管部门，负责全矿班组建设的组织、协调、检查、考核和日常管理工作。有关职能科室，按业务分工对班组实行业务指导、管理和检查。第五条各单位是抓好班组建设的责任主体，要对班组建设情况组织落实、指导和考核，将各班组建设情况纳入到6S管理中，与当月的工资挂钩考核；要建立完善班组安全生产管理规章制度，做到班组建设的内容指标化、要求标准化、步骤程序化、考核数据化、管理系统化，使班组建设有章可依、有规可循。第三章班组的设置和分类第7页共70页第6页共70页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共70页第六条根据慈林山煤矿发展战略和管理制度，按照有利于组织生产、方便专业化管理的原则，各单位负责本单位班组的总体设置，确定班组建设的总体目标和重点工作任务。第七条班组实行班组长负责制和班组民主管理相结合的体制，成立以班组长为首，包括副班组长、党小组长、工会小组长、团小组长等人组成的班委会。25人以上班组设班长1名，副职2名及以上；25人以下班组一般设正、副班长各1名，但工作岗位分散，独立工作性强的班组可增设1至2名副职；10人以下班组只设班组长1名，可配备后备班组长1名。第八条班组的分类根据我矿班组工作性质，可分为以下三类:一类班组指采、掘一线的班组；二类班组指二线的辅助班组；三类班组指地面生产及服务班组；第四章班组的任务和管理第九条班组的基本任务是根据矿生产、经营目标和工作计划，安全、文明、优质、高效的完成生产工作任务。第十条安全管理（一）认真贯彻“安全第一...
