北科建集团子公司战略规划之云南长丰房地产开发有限公司“十二五”战略规划（2011-2015年）云南长丰房地产开发有限公司二〇一二年三月第1页共71页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共71页目录前言........................................................................3第一章“十一五”期间回顾与总结..............................................4一、公司发展历程..................................................................................................................4二、公司“十一五”期间完成情况及现状...........................................................................5（一）财务管理..............................................................................................................5（二）工程管理..............................................................................................................5（三）成本管理..............................................................................................................6（四）营销管理..............................................................................................................6（五）行政与人力资源管理...........................................................................................7三、公司“十一五”期间存在问题分析...............................................................................8（一）调整法人治理和组织架构...................................................................................8（二）改变人才管理机制...............................................................................................9（三）促进资源整合市场化...........................................................................................9（四）提升企业竞争力...................................................................................................9第二章规划背景分析.........................................................10一、规划背景、原则和依据.................................................................................................10二、外部环境分析................................................................................................................11（一）宏观与行业环境分析.........................................................................................11（二）云南住宅地产发展环境分析.............................................................................12（三）标杆企业分析.....................................................................................................14（四）长丰公司“十二五”期间面临的挑战和机遇.................................................16三、内部资源分析................................................................................................................18（一）核心竞争优势.....................................................................................................18（二）发展瓶颈和面临问题.........................................................................................19第三章战略定位和发展目标...................................................21一、公司使命和战略定位.....................................................................................................21（一）集团战略主导思想.............................................................................................21（二）使命和定位..........................................................
