河南先锋煤业有限公司主、副水仓清仓安全技术措施编制：李洪涛编制单位：先锋煤业时间：2011年12月7日第2页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共19页主、副水仓清仓安全技术措施先锋煤业自2010年6月停工停产以来，矿井一直处于通风排水状态。由于矿井停产时间较长，造成井底水仓淤积煤泥十分严重，水仓位于主、副井井底，标高±0水平以下15m。主、副水仓均为环形布置，砌碹支护断面6m2，主仓长度约177m容积约为1060m3，副仓长度约90m容积约为540m3，合计水仓容量1600m3。现根据排水情况测算出水仓实际有效容量约为400m3，有效容量不能满足规程要求50%的空仓容量，为确保我矿井下排水安全，提高矿井抗灾能力，经公司领导研究决定，对主、副水仓进行清淤，工期约需45天，为保证此项工程顺利进行，特编制此安全技术措施，望全体参与人员认真执行。一、工程概况（一）工程名称：主、副水仓清淤（二）施工目的：恢复水仓最大蓄水能力，确保我矿井下排水安全，提高矿井抗灾能力（三）现用支护形式：砌碹（四）淤积情况：原水仓容量1600m3，现测算有效容量约为400m3（五）工程量：清淤约1200m3二、劳动组织（一）施工人员组成情况第3页共19页第2页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共19页先锋矿管理团队和特殊工种进行清仓作业，作业方式：组织四班人员，按照“八小时”工作制轮班进行清挖淤煤，利用主井运输系统进行运输。管理团队是我矿招收并经过培训的安全管理人员，特殊工种是我矿经过培训的特殊工作操作人员，都符合入井作业的规定。每班下井作业人数13人（不包括正常通风排水5人），其中机电副队长1人、把钩工1人、小绞车操作工1人、局部通风机操作工1人、输送机操作工3人、清仓人员6人。（二）带班、跟班干部结合施工人员组成情况，分四组：第一组：王垒（生产矿长）许占强（安全副总）孙国杰（机电队长）第二组：李伟（安全矿长）段兆刚（地测副总）罗红伟（机电副队长）第三组：魏宏杰（机电矿长）童建勇（通风副总）李有杰（机电副队长）第四组：郭明信（总工程师）石向远（生产副总）石寿臣（机电副队长）注：每班必须有一名副总或副总以上领导带班，一名机电（副）队长跟班，若遇特殊原因休班时安排同级干部替补。三、施工方法（一）准备工作第4页共19页第3页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共19页在入井进行主、副水仓清淤作业前，必须做好如下准备工作：1.对所有作业人员进行该措施的贯彻、签字、学习；经过考试合格后方可参加作业。2.将机电、通风、监测、排水等急用物资采购到矿。3.对通风系统、供电系统、排水系统进行检修，保证能够正常工作。4.将木板、坑木和水仓内轨道修复物料运至施工地点备用。5.水仓口处调度绞车和局部通风机安装到位，试运行合格。6.污水潜水泵和排水管路安装到位，实验合格。7.水仓口轨道变坡点上方阻车装置安装到位，实验合格。8.选择完好矿车6台，存于井底车场备用。9.将大巷水沟清理完毕，达到有效深度。10.将监测监控装置、通讯装置安装到位，实验合格。11.将调度绞车信号装置安装并试好，信号线缆长度不低于160m（含备用）。12.全面检查和测试所用电气设备，杜绝失爆；确保各项保护齐全、整定值合适。13.对所用胶带输送机进行调整、胶带接头修护和部分托辊更换，达到正常运转要求。14.将清淤工作所用工具和劳动保护用品采购到矿。（二）施工步骤第5页共19页第4页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共19页由于矿井停产时间较长，副井斜巷820m杂拌轨道失修较重，需要全线拉底调整，同时更换成24kg/m钢轨，工程量较大施工周期长。经过对主井胶带输送机运输系统的现场查看和检测，使用主井运输系统需巷道清理后对胶带输送机进行调整、胶带接头修护和部分托辊更换即可，相对工作量较小易于恢复，能够达到快速清理水仓淤积的目标。故选择的运输系统为主井胶带运输，具体步骤如下：1.主水仓排干后，人工将於煤装至编制袋内并扎紧袋口，然后装到矿车内。2.利用水仓口调度绞车将矿...
