烟草专卖局日常绩效考评实施办法VIP免费

贵州省烟草商业市（州）烟草专卖局（公司）日常绩效考评实施办法（试行）第一章总则第一条目的为了完善烟草商业市（州）公司的绩效考评制度，建立完善的岗位工作业绩日常评价体系，优化绩效薪酬，健全人力资源管理体制，形成良性的激励机制，保证公司的持续发展，特制定本实施办法。第二条基本原则烟草商业市（州）公司员工日常绩效考评遵循以下原则：一、分类原则。根据不同岗位职责和工作性质，分为管理类岗位、专业技术类职务、生产操作类岗位、业务类岗位、服务类岗位五类考评，其中管理类又可分为综合管理类和专业管理类。二、公开原则。考评过程遵循任务公开、指标公开、标准公开、程序公开、结果公开的原则，接受员工监督，实施阳光考评。1三、客观原则。以事实为依据，尽量避免主观臆断和个人感情色彩因素，确保考评结果与客观实际相符合。四、差别原则。考评的结果拉开差距，不搞平均主义和形式主义，体现干多干少不一样，干好干坏不一样。五、时效原则。考评是对考评期内工作成果的综合评价，不将本考评期之前的行为强加于本次考评结果中，也不能用一两个比较突出的事例来代替整个考评期的业绩。第三条适用范围本实施办法适用于市（州）级公司领导班子以下（不含）全体在岗员工。第四条管理组织及职责一、领导机构：市（州）级公司成立绩效考评工作领导小组，组长由市（州）级公司领导担任，成员由人事劳资科、企业管理法规科、办公室、综合计划科、政工科、监察科等部门负责人组成；领导小组下设绩效考评办公室（以下简称考评办），考评办主任由人事劳资科科长担任，成员由人事劳资科、企业管理法规科、办公室、综合计划科、政工科、监察科等部门员工组成。二、领导小组职责：负责做好绩效考评的组织领导、协调指导、督促检查工作；负责审议、修改、完善绩效考评制度及相关配套办法；制定考评指标及评分办法，做好绩效考评辅导、培训，负责对各部门绩效考评结果进行审定；负责受理部门和员工的申诉或投诉，并对申诉或投诉进行复核、裁定、答复。三、考评办职责：承担绩效考评培训、考评材料的分发、2收集、整理、统计和考评结果的公示等具体业务工作，定期召开绩效考评会议。四、各单位（部门）主要负责人是本部门绩效考评的直接责任人，承担以下职责：（一）制定本部门工作计划，负责对部门员工进行绩效考评培训，指导下属做好工作计划的实施，按照要求组织实施绩效考评工作。（二）制定下属绩效考评指标和考评办法，负责对下属进行绩效考评，提供绩效考评结果反馈，帮助下属制定改进和提高绩效计划和措施，对工作改进进行持续的沟通、指导和监督。（三）协助其它部门开展绩效考评相关工作，客观及时地提出本部门对绩效考评各方面的意见和建议。第五条考评周期市（州）级公司日常考评根据各类岗位工作性质的不同可分为月度考评、季度考评、以完成工作任务为时限的考评。第六条考评内容日常绩效考评主要以周期内员工工作业绩评价为主。工作业绩是指完成工作目标的程度，如工作目标的难度、完成工作目标的质量与数量、工作业绩的改进程度及对公司目标的贡献程度等，具体指标按岗位确定。第七条结果应用日常考评结果与员工本周期内的绩效工资挂钩。其中：一、综合管理类岗位日常考评结果兑现本周期内的奖励薪酬，具体标准及比例由市（州）公司研究确定。3二、其他岗位的日常考评结果兑现本“考评周期”内的绩效工资，兑现标准统一按下表1所示执行。表1日常考评结果应用标准考评得分奖惩标准备注大于80每超1分，奖励绩效工资1%最多奖励20%60（含）--80（含）不奖不罚全额兑现考核期绩效工资小于60每减1分，扣减绩效工资1%最多扣减60%第八条其他事宜一、因工作出差、单位安排学习、带薪休假等工作原因不能按时参加考评且涉及工资发放的，应注明原因，先预发工资，待有关手续办理完毕后，再结算工资。二、由市（州）级公司派出学习、培训的员工，在岗工作当月不满10个工作日的，不再进行绩效考评，绩效考评分数为所在部门所有员工绩效考评得分的平均值。三、市（州）级公司挂职到相关单位的员工，由挂职单位进行考评，原单位兑现考评结果。四、调任或转任的员工，其当月绩效...