第1页共88页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共88页加盟事业部2013年度战略规划目录前言:中国服装行业分析时尚商务男装市场分析如何进行品牌战略规划要点爵卡·尼杰亚SWOT分析第一部分:2012年度加盟事业部工作概述部门管理工作概述部门年度业绩总结分析部门年度工作中存在的问题分析第二部分:2013年度加盟事业部年度战略规划第一章:团队建设管理战略团队建设与管理战略加盟事业部团队管理战略思路加盟事业部团队建设与管理具体步骤第二章:市场开发战略2013年度具体拓展目标分解市场开发具体策略加盟事业部市场开发具体管理执行措施第三章:市场维护管理战略概述第一步:明确责任,设定考核指标第二步明确管理与执行流程第2页共88页第1页共88页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共88页第三步:品牌的管理与维护及市场快速反应及机制的建立第四章:加盟事业部2013年度费用预算第三部分:加盟事业部资源需求与整合附件1:2013年度需要各部门配合重点解决的问题附件2:爵卡·尼杰亚2013年度招商会策划方案附件3:部门2013年度营运计划纲要附件4:2013年度加盟事业部市场拓展部工作计划分解表附件5:2013年度加盟事业部加盟管理部工作时间推进表附件6:2013年加盟管理部促销活动计划表前言为配合公司的整体发展战略,更好的完成公司下达的一三年度的市场开发和维护指标,我部特制定本案,有计划、分步骤、更科学的完成13年的团队建设管理目标和市场开发维护指标,特制订部门2013年团队管理、市场开发、市场维护战略
一、中国服装行业分析近年来,随着社会经济的不断发展,商务与社交活动日益频繁
男装企业受益于深度城镇化和消费升级获得加速发展
据行业专家预测,2013年中国男装市场零售收入将达5399亿元,2009年至2013年复合年增长率