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浅议体育旅游资源的开发模式VIP免费

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本科课程论文《浅谈体育旅游资源的开发模式——以海西体育旅游经济圈为例》课程名称体育旅游姓名柯燕霖学号0823112013专业08旅游管理任课教师吴耿安开课时间2011年3月教师评阅意见:论文成绩评阅日期课程论文提交时间:2011年6月29日浅谈体育旅游资源的开发模式——以海西体育旅游经济圈为例摘要随着体验经济时代的到来,体育旅游的发展势头强劲,风靡世界,其所带来的影响不可小觑,但我国体育旅游发展仍存在诸多问题。本文结合海西体育旅游经济圈发展现状,浅谈如何进行有效地开发体育旅游资源,重点对资源的开发模式进行阐述,为我国体育旅游发展提供一些理论参考和建议。[关键词]体育旅游资源;开发模式;海西体育旅游经济圈BrieflyDiscussingtheExploitativeModelofSportTourism——TotaketheEconomicCircleofSportTourismonthewestsideoftheStraitsforanexampleAbstractWiththeadventoftheageofexperienceeconomy,thesporttourismdeveloprapidly,hasbeenverypopularintheworld.Theimpactofitnotbetotallyneglected.Butinthecourseofdevelopment,itstillexistsmanyproblemsinourcountry.Inthispaper,wewilltalkabouthowtoexploittheresoureofsporttourism,andfocusontheexpoiltativemodelofsporttourism.Ihopethispapercangiveatheoreticalbaseandsomeproposalstothedevelopmentofsporttourism.[KeyWords]theresoureofsporttourism;theexpoiltativemodel;theEconomicCircleofSportTourismonthewestsideoftheStraits目录导言…………………………………………………………………………………………1一、体育旅游概念………………………………………………………………………1(一)概念界定…………………………………………………………………………1(二)细分市场…………………………………………………………………………1二、体育旅游资源概况……………………………………………………………………1(一)体育旅游资源概念…………………………………………………………………2(二)体育旅游资源开发现状……………………………………………………………2三、海西体育旅游经济圈资源开发………………………………………………………3(一)相关概念…………………………………………………………………………3(二)体育旅游资源开发原则……………………………………………………………4(三)体育旅游资源开发模式……………………………………………………………41.海西体育旅游资源状况……………………………………………………………42.海西体育旅游资源开发模式………………………………………………………5(四)海西体育旅游资源开发的建议……………………………………………………7四、结束语……………………………………………………………………………7参考文献…………………………………………………………………………………7第1页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共10页·导言体育旅游在中国兴起于1994年以后,到现在已有十几年的发展历史。随着这几十年来现代旅游业迅速地发展,体育旅游也开始呈现梯度发展趋势,每年增长30%至40%。据我国旅游局发布的2009年二季度相关调查数字显示,目前国内旅游者中以健身、康复、休闲旅游为目的的旅游人数也已占总人数的75%。可见,体育旅游,已成为当前旅游产品中的一个重要分支,得到我国政府的高度重视并在政策上给予了大力支持。例如我国陆续启动了“环青海湖民族体育圈”、“长三角体育圈”、“环太湖体育圈”等16个体育旅游经济圈的建设;以及2001年旅游主题定为“中国体育健身旅游”,2008年我们奥运会的成功举办及在全国各地100多个体育赛事或体育旅游节庆的举办,都可以看出我国体育旅游广阔的发展前景,但同时,我们仍须看到体育旅游的开发利用程度还远远不够的一面。一、体育旅游的概念(一)概念界定体育旅游是旅游的重要组成部分,是专项旅游的一种,是人类社会生活中的一种新兴旅游活动,其概念有广义与狭义之分。从广义上讲,体育旅游是指旅游者在...

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