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某河涌整治施工方案(DOC34页)VIP免费

某河涌整治施工方案(DOC34页)_第1页
某河涌整治施工方案(DOC34页)_第2页
某河涌整治施工方案(DOC34页)_第3页
目录§1编制依据.....................................................................................................................0§2工程概况.....................................................................................................................0§3施工准备和各项资源需用量计划............................................................1§4施工平面布置图...................................................................................................7§5施工测量.....................................................................................................................8§6计划开工、竣工日期及施工进度安排................................................9§7施工部署和主要项目的施工工艺............................................................9§8质量保证措施和质量保证体系...............................................................18§9安全生产保证措施............................................................................................29§10产品防护及文明施工措施........................................................................32§11保证工期的措施...............................................................................................32§12冬雨季施工措施...............................................................................................34§13环保措施................................................................................................................34§14节约技术措施....................................................................................................34附图:附图一:施工进度横道图附图二:施工进度网络图附图三:标准施工断面图附图四:施工总平面图35丹灶镇大洲河(联沙至拾陈段)整治工程施工方案1编制依据1、工程设计院的“丹灶镇大洲河(联沙至拾陈段)整治工程设计”有关工程图纸及有关技术文件。2、编制的“河涌整治工程招标文件”及标前会议有关答疑解释。3、与本工程有关的国家及省、市现行技术规范。4、现场勘察情况分析。2工程概况丹灶镇大洲河(联沙至拾陈段)整治工程位于丹灶镇的联沙管理区。金沙大洲河是丹灶镇金沙办事处的主干河涌,担负金沙罗行片与联安片区的排涝任务。大洲河总长约19公里,本工程整治河涌总长度2450m。现有河涌底标高+0.3~0.9m,宽度8.0~14.0m不等,主要为淤泥和沙质涌底,高低不平,宽窄不等;坡面平顺,坡比基本为1:1.5,河涌与支流成直线排水,形成较好的排水区域。本标段工程主要工程量见下表。主要工程量表序号工程项目规格单位数量备注1挖淤开挖淤泥质土m3225102机械挖土方m3147463土方回填m361304抛石基础块石m376065混凝土挡墙C25m342366松木桩支护m310967植草砖m2120348预制钢筋制安空心板t82.539钢筋制安承台等t117.7310钢板桩支护t261.3611齿墙砼C20m3144.402施工准备和各项资源需求量(一)施工管理机构的设置建立工程项目经理部,实行项目经理负责制,下设各职能机构:1.工程部(1)图纸会审、技术交底。(2)轴线、垂直度、标高复核,沉降观测。(3)隐蔽工程验收。(4)施工组织设计、施工进度计划、材料、机具、劳动力计划编制。(5)各种建筑材料抽料送检。(6)砼、砂浆等配合比控制,试件制作、送检。(7)设计变更及各种签证。(8)技术资料管理(收集、整理、归档)。(9)工程量计算、工程结算。2.质安部(1)质量安全技术交底。(2)组织质量安全检查及控制、验收评定。(3)质安资料管理。(4)文明施工检查管理。(5)质安事故调查及报告。3.现场施工组(1)落实日、旬、月进度计划,落实各种配合计划。(2)现场文明施工管理。(3)图纸会审,参与安全技术交底及落实各项技术措施。(4)放线测量。(5)分项、分部工程的工序检查。(6)参与质量、安全检查及控制。(7)填写施工日志。4.材...

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