教诲处范文之学校教育教学工作计划1）一、指导思想贯彻落实科学开展观，以提高教育教学质量为目的，进一步推进学校标准化建立；以校本教研活动为抓手，开展教学研究，提升老师教育质量。坚持“和谐、合乐、追求杰出”的办学理念，坚持“务本务实”的工作作风，坚持“效劳、尊重、欣赏、和谐”的思想认识，提高治理实效，实现学校和谐科学开展，推进办学档次更上新台阶。二、重点工作（一）结合小学标准化健身工程和区督导工作，改良学校开展规划，完善学校各项制度，标准学校档案治理，并按照规划目的落实本年度工作。（二）挖掘学校办学特色，构建以把戏跳绳特色活动为主体的校园跳绳文化。（三）召开教职工代表大会，完善学校制度建立；开展师德论坛活动，塑造良好的师德形象。（四）利用少先队节日资源，创立欢乐的少先队文化；编辑节日文化成果汇编。加强学生养成适应教育，提升学生的文明素养。（五）充分利用学校周边资源，深化开展综合实践活动及社会大课堂工作。（六）深化开展国学经典诵读活动。（七）加强教育理论的学习和研究，更新教育观念；立足常规，不断探究，努力提高教学的有效性；加强校本培训，促进老师专业成长。加强课堂教学及教学常规治理；强化质量监控；减轻学生课业负担；全面提高教学质量。（八）编辑学校把戏跳绳校本课程教材。三、常规工作（一）队伍建立接着落实“效劳、尊重、欣赏、和谐”的思想认识，不断提高治理水平，创新治理方法。1、干部队伍建立，重点提高效劳水平，发挥引领作用。加强理论学习，树立良好的威信，加强本人的人格魅力。（结合本职工作，每月至少完成两篇学习笔记）2）工作积极主动，能发挥表率作用和制造性地干好本人的工作。3）有治理方法，每个班子成员时刻牢记治理即效劳，为老师办实事、送暖和。治理到位，有实效。4）自律精神和奉献精神强，可以互相补台，以学校利益为重。5）加强法律认识，学法、用法、执法，依法治理学校。6）坚持干部的例会制度，组织干部定期学习、交流，进展工作小结，每周一上午第三节进展干部例会。7）建立干部工作业绩考核制度，对干部进展考核。8）接着施行干部值周制度，值周期间每位干部要对学生平安、纪律、卫生、设备使用、老师履职情况进展视导，及时发觉征询题，处理征询题，并随时记录。干部值周时间安排如下：时间周次负责人时间周次负责人2.23~2.26一黄书亮5.10~5.14十二陈冬梅3.1~3.5二陈冬梅5.17~5.21十三徐文霞3.8~3.12三徐文霞5.24~5.28十四宋春玉3.15~3.19四宋春玉5.31~6.4十五董秋荣3.22~3.26五董秋荣6.7~6.11十六黄书亮3.29~4.2六黄书亮6.14~6.18十七陈冬梅4.5~4.9七陈冬梅6.21~6.25十八徐文霞4.12~4.16八徐文霞6.28~7.2十九宋春玉4.19~4.23九宋春玉7.5~7.9二十董秋荣4.26~4.30十董秋荣7.12放暑假5.3~5.7十一黄书亮备注：每位值周干部在全校师生离校后，对学校房屋、门窗、设备等检查后方可离校。2、老师队伍建立。1）加强师德师风建立。开展师德论坛活动，进一步激发老师用本人的实际行动践行“三个一切”的效劳理念。努力建立好本人的三个乐园：一是建立爱岗敬业的乐园。爱岗敬业，心灵宁静，信念坚决，就会充满成就感和幸福感，就会得到工作的欢乐。二是建立热爱学生的乐园。只要带着爱心，走进学生心灵，就会学亦无穷，乐亦无穷。只要建立热爱学生的精神乐园，就会不仅爱优秀学生，也会更爱有缺点的学生，以德报怨，也感受征询心无愧，这是老师的境地。三是依法治教的乐园。依法执教要落实到每一天，每一节课，每一分钟，落实到可感知、可操作，可细化的行动上。培养有个性的老师，使老师明白得在法制的范畴内创新。2）加强师能建立。一方面请专家、市区骨干老师进校园开展各项讲座及辅导活动，另一方面为老师制造时机，组织老师参加经常性的学习研讨活动，努力提高老师的业务素养。3）创设良好的骨干老师成长环境。一是对校级骨干老师进展表彰，二是明确校级骨干老师职责及考核制度。鼓舞校级骨干老师参加区级骨干老师的评选。3、加强教研组、学科组的建立。明确教研组活动内容，加强教研实效。建立教研组长、学科组长培训、交流制度，提高组长的工作才能与效果。4、加强...
