电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

某某化工公司人员规划方案VIP免费

某某化工公司人员规划方案_第1页
1/38
某某化工公司人员规划方案_第2页
2/38
某某化工公司人员规划方案_第3页
3/38
第1页共38页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共38页A化工公司人员规划方案一、公司简介A化工公司是一家跨地区,具有现代化投资理念的多元化投资企业。公司成立于1993年,注册资本:5000万元人民币。公司秉承“依法经营、平等自愿、安全稳健、市场化运作”的经营理念,依托公司广泛的投融资渠道,充分整合资源优势、专业优势、人才优势,始终坚持以市场为导向,资源整合、资本运作为手段结合多种投资方式,加快我国新兴产业的发展。二、A化工公司人力资源现状公司现有人员共1108人,生产与维修工人825人,行政和文秘性白领职员143人,基层与中层管理干部79人,工作技术人员38人,销售员23人。虽然基本可以维持公司运作,但由于人员的变更,会影响到公司运作,则需进行人员的规划。1、员工需求和缺口(20一五年-2019年情况)近五年来职工的年平均离职率为4%,生产工人的年平均离职率高达8%,而技术人员和管理干部则只有3%。按照既定的扩产计划,公司要求5年内白领职员和销售员新增一五%,工程技术人员要增6%,中、基层干部不增也不减,而生产与维修的蓝领工人要增加5%。可列以下表格:20一五年—2019年各类岗位需求增长表年份人员增长率20一五年2016年2017年20一八年2019年生产与维修工人1.3%0.7%1.2%0.6%1.2%行政和文秘性白领职员4%4%3%2%2%基层与中层管理干部-----工作技术人员1.3%1%1.4%1%1.3%销售员4%2%4%2%3%注明:1、由于本公司刚开发出几种有吸引力的日用化工产品,20一五年需要较多的销售、技术和生产与维修人员,所以该三个岗位招聘比例上升;2016年产品进入衰退期,竞争力不大,人员需求率有所下降;公司每两年研发新产品,所以每隔两年该三个岗位招聘比例会上升。2、文秘性白领职员大多为女性,并且最近本地政府颁布了一项政策,要求当地企业招收新职工时,要优先照顾妇女和下岗职工,所以近两年该岗位需要较多女性员工;文秘性白领储备职员趋近饱和,所以逐年招聘比例下降。3、公司5年内中、基层干部不增也不减,所以不变20一五年人员规划表第2页共38页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共38页类别人员现有人数离职人数需求人数招聘人数生产与维修工人825661177行政和文秘性白领职员1436612基层与中层管理干部79303工作技术人员38213销售员23112总计11087819972016年人员规划表类别人员现有人数离职人数需求人数招聘人数生产与维修工人83667673行政和文秘性白领职员1496612基层与中层管理干部79303工作技术人员39213销售员24112总计1127791493第3页共38页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共38页2017年人员规划表类别人员现有人数离职人数需求人数招聘人数生产与维修工人842681179行政和文秘性白领职员一五57512基层与中层管理干部79303工作技术人员40213销售员25112总计114181一八9920一八年人员规划表类别人员现有人数离职人数需求人数招聘人数生产与维修工人85369675行政和文秘性白领职员1607411基层与中层管理干部79303工作技术人员41213销售员26213总计1一五98312952019年人员规划表类别人员现有人数离职人数需求人数招聘人数生产与维修工人859691180行政和文秘性白领职员1647411基层与中层管79303第4页共38页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共38页理干部工作技术人员42213销售员27213总计11718317100A化工公司人员招聘方案第一章、招聘简章A化工公司是一家跨地区,具有现代化投资理念的多元化投资企业。公司成立于1993年,注册资本:5000万元人民币。公司秉承“依法经营、平等自愿、安全稳健、市场化运作”的经营理念,依托公司广泛的投融资渠道,充分整合资源优势、专业优势、人才优势,始终坚持以市场为导向,资源整合、资本运作为手段结合多种投资方式,加快我国新兴产业的发展。由于公司刚研发出几种有吸引力的日用化工产品,再结合公司岗位人员的离职情况,本公司决定对社会及各大院校进行招聘。现因发展需要特聘以下岗位:1、招聘岗位:生产与维修工人所属部门:生产与维修部;人数:一五0人学历要求:大专以上;...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

某某化工公司人员规划方案

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部