第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页梁、板、柱等构件（预制）施工专项安全施工方案一、工程概况：本合同段有：梁板构件预制。二、编制依据：《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号。《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041--2000）《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076--95）《公路路基施工技术规范》（JTGF41--2006）三、安全生产管理目标1、项目经理部负责人必须全面负责工程施工的安全生产工作，明确自己为安全生产的第一责任人，负责建立起安全管理组织，实行安全生产责任制，确定领导干部、管理人员和职工的岗位安全职责，组织制定和实施符合现场生产的安全措施和规章制度。要认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家和当地行业主管部门的安全规章制度。2、必须成立安全生产领导小组，配备专（兼）职安全员，协助领导贯彻安全规章制度，组织开展安全活动，坚持作业现场安全生产的检查和指导，解决安全生产中的问题，劝阻违章指挥，制止违章操作。还要负责对新工人及临时工进行现场安全知识、安全操作技能的教育和培训，编写施工工程的安全生产技术设计、措施、认真做好日常安全管理工作。3、必须建立安全检查和安全教育制度，按规定坚持进行安全生产检查及安全教育和培训。工程开工前，要对作业现场的安全生产条件进行检查，报请主管部门验审认可后方可开工，施工期间应每月进行两次检查；机台应每周进行一次检查，对查出的问题和事故隐患，要制定措施，落实到人，限期整改。4、班组要坚持交接班制度，班组长在班前应布置工作任务，交待安全注意事项，班后要进行总结，对违章行为要提出批评，作业人员在交接班时，对自己使用的机械设备、工具应进行详细的检查，发现不安全因素，要及时处理、报告。5、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则，死亡控制指标由本项目经理王建军负责监督指导．其他项目管理人员积极配合，确保实施。6、本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议．解决安全中的重大问题。7、做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。8、组织定期安全检查．落实隐患整改，防止重大伤亡事故。9、搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。10、落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。11、安全达标：施工现场安全生产达标优秀率。特种作业时，人员持证上岗率达到百分之百。新工人教育达百分之百。用电设施、漏电保护器安装率达百分之百。起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到百分之百。安全防护“三宝”利用率达百分之百。12、措施：第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页为达到以上标准．以上各条由下列人员进行监督检查。由项目负责安排生产的邓一斌同志负责日常监督检查。由项目专职安全员韩景斌、苏金生同志负责日常监督检查。13、文明施工目标沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。现场工人住宿安全卫生合格率达百分之百。材料堆放整齐率达百分之百。生活设施专人负责率达到百分之百。现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。14、措施：文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作，主要负责人为李永庆。各班班长必须各尽所能，名负其责。每月进行文明施工安全大检查。力争创(省、市、县、区)文明施工优良现场。奖罚措施：年终全面实现各项指标，同时完成施工必保产值目标，给予项目管理人员、班组长、安全技术人员200元的奖励，没有完成指标将给予1000元的处罚。五、安全保证措施安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益。因此，在施工过程中，必须真贯彻“安全第一，预防为主”的方针政策，广泛应用系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类亡事故的发生。具体措施如下1.加强领导，健全组织项目经理部、工程队成立安全领导小组，设专职安全员制定严格的安全措施，定期分析解决工作中存在的问题，及时发现和排除不安全隐...
